內(nèi)蒙古包頭墻體廣告 今年一季度，
包頭鋁業(yè)積極貫徹中鋁
公司合金
化工作請求，確立了“大電解、大合金”的消費運營理念，緊緊盤繞“以模仿市場化核算為保證，做強(qiáng)高純鋁，做大A356系列和102系列鑄造鋁合金，做優(yōu)桿線和小種類，逐漸建成合金化消費基地”的合金
化工作目的，精準(zhǔn)施策、深挖潛力，合金產(chǎn)量完成逾4萬噸，完成年方案24.6%，完成收益800余萬元。
近一年多來，高純鋁產(chǎn)品市場需求不旺，訂單明顯減少。但從
包頭鋁業(yè)高純鋁廠消費現(xiàn)場理解到，該廠的產(chǎn)量堅持了穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。高純鋁廠廠長曾慶林引見說，針對市場現(xiàn)狀，今年高純鋁廠一方面經(jīng)過精準(zhǔn)管理降低本錢，堅持以銷定產(chǎn)，組織彈性消費；另一方面，為了減少消費中的鑄損，高純鋁廠優(yōu)化了消化廢鋁現(xiàn)場應(yīng)用技術(shù)，對廢鋁和鋁渣停止分類分揀，再合成回收，經(jīng)過精益操作、合理摻配以及有效的過程控制，減少消費過程中的損失糜費，進(jìn)步了精鋁錠的出成率，鑄損比2015年均勻降低1.7個百分點，每月可節(jié)約30余萬元。
高純鋁更大的效益增長點來自于經(jīng)過創(chuàng)新工藝技術(shù)完成的產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整。據(jù)相關(guān)擔(dān)任人引見，高純鋁廠對現(xiàn)有產(chǎn)品停止了進(jìn)一步市場細(xì)化和產(chǎn)品細(xì)分，并在此根底上不時開辟新市場。今年2月底，為了滿足客戶的個性化需求，依據(jù)市場產(chǎn)品種類的需求，該廠對原料也停止了調(diào)整，經(jīng)過科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，完成了用普鋁消費3N以上高級鋁錠的工藝和技術(shù)范疇打破，單位本錢環(huán)比降低400元，并勝利開發(fā)了3N系列六種產(chǎn)品，進(jìn)一步提升了精鋁產(chǎn)品的市場份額。
包頭鋁業(yè)在“大合金”理念指導(dǎo)下堅持抓大不放小。包鋁產(chǎn)品研發(fā)中心是中鋁
公司鋁電解合金化的重點實驗室，具有完好的科研配備和較強(qiáng)的技術(shù)力氣，有著豐厚的鋁合金產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷。自中鋁
公司合金
化工作啟動以來，
包頭鋁業(yè)針對市場需求，充沛發(fā)揮重點實驗室和中試廠房的技術(shù)優(yōu)勢，采取訂單式開發(fā)和消費方式，加大高附加值小種類合金的開發(fā)、消費和銷售，種類效益顯著提升。今年3月份，包鋁接到了兩個種類各10噸的高質(zhì)量鑄造102合金訂單，隨即組織技術(shù)人員停止攻關(guān)實驗，在最短的時間內(nèi)消費出了滿足客戶請求的產(chǎn)品。由于質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，客戶十分稱心，特指定包鋁一家供貨，4月份訂單增加到170噸。
同時，
包頭鋁業(yè)還增強(qiáng)與軍工、
汽車制造、鋁焊絲等行業(yè)的協(xié)作力度，發(fā)揮產(chǎn)質(zhì)量量穩(wěn)定、精密化消費的優(yōu)勢，勝利開發(fā)了104、108系列合金及4系、5系、8系合金鋁桿并完成穩(wěn)定批量供貨，局部合金桿線的加價程度顯著進(jìn)步。
包頭鋁業(yè)擔(dān)任人柴永成表示，
包頭鋁業(yè)“大合金”消費運營理念就是要充沛整合和發(fā)揮全流程效能，效勞合金化消費，把合金化培育成
包頭鋁業(yè)新的效益增長點。
據(jù)理解，為了擴(kuò)展A356系列合金的產(chǎn)銷量，
包頭鋁業(yè)不時強(qiáng)化電解槽的技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，自主消費不加殘極的陽極在240千安電解系列中運用，停止低鐵槽培育，充沛保證合金化所需的原鋁資源。同時，優(yōu)化對電解低鐵資源的考核制度，對240千安電解返回掩蓋料供料系統(tǒng)停止技術(shù)改造，確保低鐵槽臺數(shù)滿足合金消費需求。
為了與客戶樹立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，今年以來，
包頭鋁業(yè)還推進(jìn)了“大營銷”管理，不但積極開辟合金市場，也注重增強(qiáng)售后效勞。該
公司在產(chǎn)品托付后，對產(chǎn)品的運用狀況增強(qiáng)跟蹤，銷售和技術(shù)人員屢次到客戶消費現(xiàn)場配合指導(dǎo)，細(xì)致理解相關(guān)種類合金的實踐應(yīng)用狀況和性能，從而進(jìn)一步加以改良并以此樹立和穩(wěn)固穩(wěn)定的市場客戶群。據(jù)統(tǒng)計，一季度，
包頭鋁業(yè)共銷售小種類合金超越3600噸，完成利潤70余萬元，產(chǎn)品附加值效益明顯。
包頭鋁業(yè)還針對市場需求，全面調(diào)整營銷戰(zhàn)略，及時控制運輸市場行情，科學(xué)制定每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)運計劃，在確保貨物及時抵達(dá)一線市場的根底上，將鐵運、汽運、水陸聯(lián)運等運輸方式停止有機(jī)分離，最大限度地降低運輸費用。同時，積極減少合金銷售半徑，加大周邊合金市場開發(fā)力度，努力節(jié)約運費。據(jù)有關(guān)擔(dān)任人引見，一季度1000公里半徑內(nèi)的銷量占比比2015年增加5%，運費方面節(jié)約30萬元。
