銀川墻體廣告 近年來，
廣西玉林市積極推進(jìn)干部能上能下，加大不適合擔(dān)任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，全力營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
在理想生活中，一些中央在干部任用上，普遍存在“能上不能下”的現(xiàn)象。一些干部當(dāng)上指導(dǎo)以后，普通只要“往上走”，除了由于違法違紀(jì)被查辦、被“一票否決”、退居二線等非下不可的硬性規(guī)則外，很少有指導(dǎo)干部由于工作不得力被調(diào)整下來。
“能上不能下”的干部任用機(jī)制有著積極作用的一面：在于可以穩(wěn)定干部隊(duì)伍的“軍心”。但是它帶來的弊端不容無視?！澳苌喜荒芟隆?，缺乏安康的活動(dòng)體系， 干部就會(huì)沒有義務(wù)感、緊迫感和危機(jī)感。于是，一些不求有功，但求無過，不思進(jìn)取，慵懶散官員、無為官員，以及干事才能不強(qiáng)，卻擅長(zhǎng)溜須拍馬、阿諛阿諛的混 混官員也照樣當(dāng)?shù)糜凶逃形兜?，官位子照樣坐得穩(wěn)穩(wěn)妥當(dāng)。
久而久之,不只會(huì)梗塞了年富力強(qiáng)、廉潔有為干部的上升渠道，障礙優(yōu)秀干部脫穎而 出，嚴(yán)重地危害干部隊(duì)伍的活力和生機(jī)，而且會(huì)讓想干事、能干事的干部寒了心,影響干部干事創(chuàng)業(yè)激情，影響干部隊(duì)伍建立。更為嚴(yán)重的是，容易誘導(dǎo)“跑官要 官”、“買官賣官”現(xiàn)象的發(fā)作，招致用人的糜爛，進(jìn)而影響變革的快速推進(jìn)和社會(huì)事業(yè)的開展進(jìn)程。
實(shí)行“能上能下”的用人機(jī)制，有利于增 強(qiáng)干部隊(duì)伍生機(jī)，有助于干部隊(duì)伍建立。讓干部不再是“熬到年頭”才干上，“違法犯事”才干下。既把黨和人民需求的好干部選準(zhǔn)用好，又把那些存在問題或者相 形見絀的干部調(diào)整下去，構(gòu)成了一個(gè)上下活動(dòng)，安康有序的用人環(huán)境。既讓在位的指導(dǎo)干部有義務(wù)感、緊迫感和危機(jī)感，珍惜來之不易的崗位，又有助于構(gòu)成你追我 趕的工作氣氛，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，有利于優(yōu)秀人才安康生長(zhǎng)和脫穎而出，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的深化展開，推進(jìn)全面建立小康社會(huì)步伐加快。
沒有規(guī)矩，不成方圓。但是，“能上能下”好制度，不是寫在紙上，就等于落實(shí)了。要想真正發(fā)揮其積極的作用，還需真落實(shí)。要突破指導(dǎo)干部職務(wù)、待遇、身份 的終身制，進(jìn)一步完善“能上能下”機(jī)制，運(yùn)用民主、科學(xué)的手腕，細(xì)化干部“上”的條件請(qǐng)求，標(biāo)準(zhǔn)“下”的詳細(xì)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)“下”的官員復(fù)出的標(biāo)桿尺度，加強(qiáng) 其科學(xué)性、可行性、適用性和可操作性。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重?shí)踐，
大眾公認(rèn)，依照公開、對(duì)等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的準(zhǔn)繩，科學(xué)地構(gòu)建干部調(diào)查制度，疏浚 干部進(jìn)、出口，打造良好的安康的提升和淘汰環(huán)境。要堅(jiān)持制度面前人人對(duì)等，嚴(yán)厲把“能上能下”制度執(zhí)行到人到事。要承受
大眾監(jiān)視、社會(huì)監(jiān)視，加強(qiáng)工作的透 明度，避免少數(shù)人支配，使干部的優(yōu)劣等次得到客觀、公正地評(píng)價(jià)。要實(shí)在把
大眾意見作為干部上下的重要根據(jù)，真正讓想干事、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部得到重用，作風(fēng) 不實(shí)、不想干事、亂干事、才能差，不能勝任的指導(dǎo)干部“調(diào)下來”。要增強(qiáng)監(jiān)視檢查，加大問責(zé)力度，對(duì)貫徹落實(shí)制度不力的干部要給予追查義務(wù)。
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