江西墻體廣告 區(qū)位邊緣化、產業(yè)空心化、場面復雜化、競爭白熱化，“四化疊加”的窘迫之局，讓
南昌市東湖區(qū)正面臨著諸多應戰(zhàn)。為了破解困局，日前，該區(qū)成立經濟開展、城市建管、舊城改造、民生社會事業(yè)、青山湖西岸、基層黨建項目建立、信訪穩(wěn)定七大工作指揮部，將全區(qū)干局部派到各大指揮局部線作戰(zhàn)，到開展一線精準破局，積極完成東湖涅槃重生。
兩年前，東湖區(qū)委新一屆指導班子提出了建立“總部經濟集聚區(qū)、高端商業(yè)中心區(qū)、
南昌文化標志區(qū)、城市管理示范區(qū)”的開展目的。兩年來，該區(qū)各項工作都有起色。當前，該區(qū)一鼓作氣，盤繞“四區(qū)一體”建立停止愈加精準的發(fā)力。新成立的七大工作指揮局部別由一名區(qū)委常委牽頭擔任，相關區(qū)指導和職能部門指導參與，將全區(qū)主要工作（嚴重重點項目）分類歸入各指揮部，依照“項目化、時間表、義務人”的機制集中推進。
依據(jù)區(qū)委定位，七大指揮部不只是各大項目的推進先鋒，更是踐行“創(chuàng)新、諧和、綠色、開放、共享”五大開展理念的開辟先鋒。比方，經濟開展指揮部將把創(chuàng)新和開放理念置于首位，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化開放格局，推進產業(yè)向“高新集”方向邁進。盤繞“四區(qū)一體”建立總規(guī)劃，經濟開展指揮部今年將在產業(yè)開展方面謀劃20個、總投資約212.7億元的嚴重重點項目。民生社會事業(yè)指揮部將在全省率先打造“民生五圈”，從功用完善、環(huán)境優(yōu)化、百姓需求等方面動手，扎實推進背街大街亮化、農貿市場改造、小游園建立、公開停車場建立等一批惠民便民利民工程。
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