廣東高州墻體廣告 做朋友圈的生意,是讓人和你做一次生意就完畢的關(guān)系,還是和你做十次生意,仍覺得你靠譜而繼續(xù)購置的關(guān)系?
這是一道答案了如指掌的選擇題,但很多做微商的從業(yè)者“決然”地選擇了前者。
商業(yè)總是要回歸實質(zhì),用真正的好產(chǎn)品來取悅消費者。
“縱觀微商開展大環(huán)境,有幾品牌疾速地崛起,又疾速地倒下,究其緣由,就是去品牌化?!泵鎸?00多位微商代理,作為線下實體渠道的明星級企業(yè)家——海名微董事長劉曉坤希冀用他的微品給微商渠道帶去對渠道擔(dān)任任的好產(chǎn)品。
實踐上,好產(chǎn)品僅是劉曉坤的第一步,更重要的是,在5月27日“精靈公主的機(jī)密花園”紐西精靈水主題新品發(fā)布會上,由他醞釀多時的微商
公司——海名微正式亮相。
“優(yōu)選海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,專供微商渠道?!眲岳さ莱隽撕C⒌某闪⒊踔?。
>>劉曉坤
回歸微商興起的原點
興起于2013年,昌盛于2014年的微商渠道,如一記悶棍狠狠地給了現(xiàn)有渠道一下。當(dāng)很多人預(yù)測微商將推翻現(xiàn)有渠道時,進(jìn)入理性的2015年,我們逐步發(fā)現(xiàn)了這一全新形態(tài)的渠道也面臨著調(diào)整與轉(zhuǎn)型。
由于往常很多品牌存在著去品牌化、無視產(chǎn)質(zhì)量量、價錢管控不力等問題,這些直接招致了進(jìn)入微商渠道的品牌在進(jìn)入之初“雷聲大”,而在運營過程中“雨點小”。
“如今的微商渠道就是戰(zhàn)國時期,一群野蠻人帶著貪心的生意經(jīng)闖進(jìn)來了。他們在產(chǎn)品上,質(zhì)量低劣,在買賣上,透支商業(yè)信譽和社交資源,在營銷上,依托 自覺加粉和暴力刷屏來加強曝光率,在銷售上,以類傳銷式的操作,不時開展層層代理,經(jīng)過壓貨招商圈錢來牟取暴利。”劉曉坤以為這并不是持久之計,只要完成 理性回歸,逐步標(biāo)準(zhǔn)化才是微商成為重要的銷售渠道的方式。
微商渠道的載體——微信,自身就是基于熟人關(guān)系來突破消費行為中的信任門檻的生態(tài),這是微信自身的社交屬性所決議的。劉曉坤透露,最初的微商生態(tài)就是高度契合社群電商生態(tài)的。
“一個畫家,業(yè)余時間畫了不少畫作,經(jīng)過朋友圈的展現(xiàn),吸收了一局部微友的留意力,非要購置;一個美女,經(jīng)常在朋友圈分享本人的美容心得,有不少人 會留意到她所運用的面膜和護(hù)膚品等,最初的微商應(yīng)該是這樣的?!眲岳ど钚?,微商是某個對產(chǎn)品有消費才能或深入認(rèn)知才能的達(dá)人,借助本人的魅力人格所制造 的信任和情感根底,和一群有穩(wěn)定生活圈關(guān)系的熟人之間產(chǎn)生的商品買賣行為。
實踐上,劉曉坤的判別是正確的。由于微商渠道的鼻祖品牌俏十歲,就是最初品牌開創(chuàng)人武斌將面膜贈予其朋友,而其朋友覺得該面膜運用成效良好才開端在朋友圈停止售賣,才點燃了微商的“星星之火”。
而劉曉坤和他的海名微想要做的,就是回歸到那個安康、有序、能夠長期良性運轉(zhuǎn)的生態(tài)環(huán)境。
海名微,其實是一個平臺
劉曉坤在商場上不斷堅持著慎重的作風(fēng),當(dāng)年切入母嬰范疇,創(chuàng)建噯呵,2年前以自然有機(jī),回歸成人護(hù)膚,均是其經(jīng)過深思熟慮,剖析市場趨向后做出的決議。
因而,此次推出的海名微,必然也是劉曉坤謀定然后動到達(dá)成果。在現(xiàn)場,齊亮相的10名海名微官方代表就曾經(jīng)很好地闡明了劉曉坤“不打無準(zhǔn)備之仗”。
那么,海名微終究是什么?
“它是與線下完整辨別的平臺?!眲岳そ忉尩馈?br /> 而這樣的平臺,是由品牌、團(tuán)隊以及形式有機(jī)地組合起來的。
一個好品牌,必需要有好產(chǎn)品來背書。以本次紐西優(yōu)品專為微商渠道推出的應(yīng)季明星單品——精靈水為例,據(jù)劉曉坤透露,產(chǎn)品當(dāng)選用的來自新西蘭的有機(jī)野 菊花、紫草等原料,確保了這款具備驅(qū)蚊驅(qū)蟲、除螨、止癢、抑菌、防濕疹等十種成效的精靈水也是走自然有機(jī)的道路,合適嬰兒、孕婦及全體家庭用戶運用。
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