河南信陽墻體廣告 年頭以來，
信陽銀行業(yè)安身轄內(nèi)實踐，精確掌握當時形勢，力促當?shù)夭韫I(yè)的轉(zhuǎn)型開展。到現(xiàn)在，累計為800余戶茶
公司（農(nóng)戶）發(fā)放貸款40.17億元，新開發(fā)規(guī)劃茶類金融商品15個。
一是支撐標準化出產(chǎn)。重點處理“建、管、加工、銷”環(huán)節(jié)的資金缺位疑問，著力提高茶
公司的機械化、
現(xiàn)代化和智能化水平，推進茶工業(yè)可持續(xù)開展。二是重視 多樣化開發(fā)。經(jīng)過優(yōu)化金融商品結(jié)構(gòu)、助力工業(yè)鏈條延伸，協(xié)助茶工業(yè)新樹立品牌宣揚店20多家，推廣網(wǎng)點100多個，靠近商場走多樣化開發(fā)之路。三是推進合 作化運營。累計支撐150余家茶類家庭農(nóng)場開展，提高茶工業(yè)組織化程度，充分發(fā)揮龍頭
公司股動效果，活躍完善茶葉專業(yè)專業(yè)協(xié)作運營機制。四是推進工業(yè)化發(fā) 展。杰出抓好集聚開展，加快完成茶工業(yè)線上線下的深度交融，當時，“
信陽毛尖”taobao店肆超越600家，年銷售額突破2000萬元。
