貴州六盤水墻體廣告 人力資源和社會保證部勞動科學研討所結合宜信
公司發(fā)布的《中國青年創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀報告》顯現(xiàn)，我國創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)倍增效應明顯，均勻每個創(chuàng)業(yè)項目吸納就業(yè)約 8.4人，創(chuàng)業(yè)吸納就業(yè)勢頭總體向好。為了深化理解青年創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀和應戰(zhàn)，《中華工商時報》記者為此專訪了人社部勞科所鄭東亮所長、人社部勞科所鮑春雷博 士以及宜信高級副總裁徐秀玲。
激情可圈可點召喚更大支持
中華工商時報：先請問鮑博士，您掌管參與了這一次中國青年創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀調查，并是報告的主筆，在這個過程中，對您來說印象最深入的三大發(fā)現(xiàn)是什么？
鮑春雷：我覺得這次調研對我們的確也是一種啟示。有這幾大發(fā)現(xiàn)給我留下深入印象：
第一，關于年輕創(chuàng)業(yè)者來說，年輕是他最大的資本，有很多優(yōu)勢。包括我們在調查過程中，很多時分都被青年創(chuàng)業(yè)者的激情所感染，對我們講起來口若懸河，有的當中就落淚了，有的時分拍桌子罵娘的也有，就是那種年輕人才干表現(xiàn)出來的激情是很重要的。
在年輕創(chuàng)業(yè)的時分，很多創(chuàng)業(yè)者在分享他們創(chuàng)業(yè)閱歷時，讓我感受很深的是，他們表示要做良知產品、要做良知企業(yè)，我覺得這是這一代青年在創(chuàng)業(yè)過程 中義務感的一個表現(xiàn)。但是從另外一個角度，青年創(chuàng)業(yè)過程中也的確有很多問題，特別是經歷缺乏、資金缺乏、抗風險才能缺乏，影響創(chuàng)業(yè)有很多要素在里面。
第二，創(chuàng)業(yè)容易創(chuàng)業(yè)難。如今創(chuàng)業(yè)環(huán)境的確很合適青年停止創(chuàng)業(yè)，注冊企業(yè)市場主體都比以前有了很大的增長，包括我們調查樣本里，很多剛畢業(yè)的高校 畢業(yè)生都開端去創(chuàng)業(yè)了。但是到企業(yè)開展過程中，我們再理解一下，在談的過程中，除了資金的問題，對企業(yè)開展的一些想象，特別是我們這次調查走了很多地市， 在很多基層創(chuàng)業(yè)方面，人才問題成為限制企業(yè)開展很大的一個瓶頸，包括技術。
第三，由于這次我們跟很多政府部門做了面對面的研討，我們感受很深，中央政府在支持青年創(chuàng)業(yè)方面的確做了很多工作。但另一方面從青年創(chuàng)業(yè)者的角度，還是希望可以在支持力度方面，包括掩蓋面上面以及效勞的精密化水平上面再進一步提升。
小微企業(yè)融資難難在信息不對稱
中華工商時報：青年創(chuàng)業(yè)過程中，融資難依然是他們面臨的主要應戰(zhàn)。請問徐總，為什么一方面互聯(lián)網(wǎng)金融、普惠金融在不時開展，另一方面創(chuàng)業(yè)
公司、中小企業(yè)又總是感到融資艱難呢？
徐秀玲：為什么覺得創(chuàng)業(yè)或小微企業(yè)不斷是融資難？就像如今國度經濟講的構造化一樣，總的對整個社會給創(chuàng)業(yè)或者給企業(yè)界實業(yè)的金融支持總量上并不少，但是構造上不是特別的合理。
我們曾經做過金融可取得性的剖析，發(fā)現(xiàn)大機構、大企業(yè)，特別是國企取得的金融可得性十分高，就像高端人才好幾個人都搶，可能一個好的企業(yè)N多個 銀行都想給他，但是某一個階級的，以金字塔來看，偏于金字塔底層的，無論是人群還是創(chuàng)業(yè)者，他屬于這個人群的，可能在金融可取得性上就比擬弱。我們在金融 效勞上是倒金字塔，就是說我們更多的資源集中在那兒，對普惠金融這一塊的量就會越少。
互聯(lián)網(wǎng)金融能不能帶來一個新的時機？當中就要講到金融為什么效勞他們難，由于金融最中心的是風險管理，風險管理最中心的就是要有一個信息對稱和 可肯定性。這群小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)、勝利率有十分多的不肯定性，所以對他停止信譽評價、風險評價都有宏大的艱難，但是由于有互聯(lián)網(wǎng)的存在，或者互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng) 新給我們帶來新的技術和可能，以前是不可能的，如今是有可能的。特別是挪動互聯(lián)網(wǎng)時期，每一個人，哪怕是大紅門的批發(fā)人員也有QQ，所以他曾經是一個網(wǎng)絡 時期的人，他曾經生活在大數(shù)據(jù)當中，只是這些數(shù)據(jù)如何被我們停止科學的剖析、運用，能變成真正有用的信譽數(shù)據(jù)。假如金融效勞也能夠有個人的信譽技術，這兩 個能匹配了，這個構造性的問題就處理了，金融能效勞他們，我置信一定會涌入大量的效勞者，最終會到達一個競爭的均衡，這個由藍海變成紅海，我們看到的各種 商業(yè)的開展又會呈現(xiàn)一些其他的時機。所以我對將來十分看好，當然互聯(lián)網(wǎng)技術會帶來很多應戰(zhàn)，但我依然以為將來是美妙的。
中華工商時報：問鮑博士一個跟股權有關系的問題，青年創(chuàng)業(yè)者很容易把本人的股權低價出讓進來。關于這方面您能引見一下嗎？
鮑春雷：我當時感觸比擬深，就是有一個小伙子做了一個像“餓了么”“百度外賣”這種企業(yè)，是在他們當?shù)刈龅?，做得也比擬不錯，但是他是以10萬元就把本人49%的股份轉讓進來了。青年創(chuàng)業(yè)者很容易犯這樣的錯誤。
就業(yè)市場呈現(xiàn)構造性問題
中華工商時報：鄭所長，如今去產能化過程中，中國可能面臨新一輪所謂的“下崗潮”或“失業(yè)潮”，在城鎮(zhèn)失業(yè)人員再創(chuàng)業(yè)方面，人社部有一些什么樣詳細的措施？
鄭東亮：這是一個大問題，首先產能過剩里面，至少從目前來看還沒有“失業(yè)潮”或者“下崗潮”。從實踐狀況來看，如今兩個重點的行業(yè)：鋼鐵和煤 炭，總共影響到180萬的群體，就我們從業(yè)人員這一塊來說范圍還是很小的，部里是把這個作為第一位的任務去做的，國度有特地的政策、特地的資金，我想也不 會構成“下崗潮”或者“失業(yè)潮”。
就業(yè)在經濟下行情況下，確的確實接受壓力，但總體來說就業(yè)還是比擬穩(wěn)定的。大家從發(fā)布的失業(yè)率這些數(shù)據(jù)能夠看出來還有新增就業(yè)的增長。我們如今 實踐上存在的是構造性的問題，一季度勞動力市場的數(shù)據(jù)，不論是技藝人才，就是一線操作的高級技師和高級工程師這兩個數(shù)來看，他們求人倍率都在2以上，均勻 一個人有兩個崗位在等他，其他有技藝的求人倍率也都是在1以上，或者在1.5以上，是這樣一種狀態(tài)。而且越是經濟下行，企業(yè)越來越慎重，少用人、用好人， 要有這個效率或者要強調競爭力。
將來我們應該加大培訓力度。培訓這塊是十分重要的，需求人力資源素質的提升。整體我們如今還是面臨著總量的壓力，還是要發(fā)明就業(yè)崗位，但根底還是要堅持經濟適度增長，就業(yè)崗位增長的來源主要還是這個方面，包括“雙創(chuàng)”也是很重要的一個方面
