廣西賀州
墻體廣告 ——訪賀州市農(nóng)業(yè)局局長劉洪軍
新常態(tài)下,農(nóng)業(yè)開展的內(nèi)外部環(huán)境不斷發(fā)作深刻的變化,在全市加速推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化進程中,農(nóng)業(yè)
現(xiàn)代化同步開展的任務顯得更艱巨,面對的應戰(zhàn)
更嚴重?!笆濉逼陂g,賀州將怎么把準機會,有用應對應戰(zhàn),盡力堅持農(nóng)業(yè)開展良好勢頭?近日,記者采訪了賀州市農(nóng)業(yè)局黨組書記、局長劉洪軍。
“跟著經(jīng)濟社會開展,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已向
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型,所以當時談農(nóng)業(yè)開展不能單純地就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè),有必要依照國務院有關文件鼓舞一、二、三工業(yè)交融互動,
把工業(yè)鏈、價值鏈等
現(xiàn)代工業(yè)安排方法引入農(nóng)業(yè)的開展思路?!眲⒑檐姼嬖V記者,聯(lián)系賀州特征農(nóng)業(yè)工業(yè)化開展布景、條件及制約要素,“十三五”期間,賀州市擬
定了一個體系性的特征農(nóng)業(yè)工業(yè)化開展規(guī)劃,即以創(chuàng)造“生態(tài)健康”農(nóng)業(yè)工業(yè)為中心,安身(農(nóng)旅)復合型、(產(chǎn)品)外向型兩個開展方向,要點環(huán)繞“生態(tài)有機農(nóng)
業(yè)”“商場產(chǎn)品農(nóng)業(yè)”和“健康養(yǎng)生農(nóng)業(yè)”三大工業(yè)模塊,全力創(chuàng)造賀州“特征農(nóng)業(yè)、生態(tài)經(jīng)濟”,加速賀州農(nóng)業(yè)
現(xiàn)代化進程。
在具體開展上,劉洪軍表明,賀州農(nóng)業(yè)將以“生態(tài)、健康”為中心理念,以
現(xiàn)代服務業(yè)為引領,以建設
現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品集散、買賣、流通、配送、電商等歸納商場和
信息體系為工業(yè)引擎,以“天賀正豐”為開展平臺,以
廣西開展
現(xiàn)代特征農(nóng)業(yè)(中心)示范區(qū)為方針導向,以開發(fā)特征健康養(yǎng)生食物農(nóng)產(chǎn)品為商場定位,以生態(tài)循環(huán)
農(nóng)業(yè)為出產(chǎn)方法,創(chuàng)造集“生態(tài)有機、商場產(chǎn)品、健康養(yǎng)生”三位一體的(農(nóng)旅)復合型、(產(chǎn)品)外向型
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工業(yè)開展新格局;提高本地農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)品化
率,增強一產(chǎn)對二產(chǎn)、三產(chǎn)的貢獻率(涉農(nóng)工業(yè)貢獻率),著力創(chuàng)造粵港澳區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品物流集聚區(qū);聯(lián)系、發(fā)掘現(xiàn)有長命健康食物農(nóng)產(chǎn)品資本,并加強與全國各地
的科研院校協(xié)作,加大加工農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度,發(fā)掘健康養(yǎng)生農(nóng)產(chǎn)品,開展農(nóng)業(yè)休閑旅行和健康養(yǎng)生業(yè);開展
現(xiàn)代小流域農(nóng)莊經(jīng)濟,對農(nóng)牧業(yè)出產(chǎn)中出現(xiàn)的三廢樹立
預警和調(diào)控體系,使用歸納長效生物處理法進行小流域生態(tài)調(diào)控,完成出產(chǎn)、日子、生態(tài)的有機統(tǒng)一。
劉洪軍以為,一個當?shù)氐拈_展,不在于它具有多少資本,而在于它能聯(lián)系多少資本;一個工業(yè)的開展,不在于它培養(yǎng)了多少規(guī)劃
公司,而在于它是不是找到工業(yè)
開展中心疑問的處理方案。新形勢下,農(nóng)業(yè)的開展業(yè)態(tài)現(xiàn)已從傳統(tǒng)的點狀散布開展轉移到鏈狀傳導的開展,又從鏈狀傳導的開展轉移到網(wǎng)狀輻射的開展。在紛繁復
雜、多形式的業(yè)態(tài)下,怎么構建一個體系工程——既能有用聯(lián)系這些資本,又能體系處理當時存在的許多疑問,還能逐步完成將來擬定的開展方針?
今年是“十三五”局面之年,為完成“十三五”良好局面,賀州市農(nóng)業(yè)部門聯(lián)系賀州農(nóng)業(yè)開展現(xiàn)狀,經(jīng)過“疑問導向”“資本導向”“方針導向”等思想方法進
行多維分析,提出了經(jīng)過實行股權的裂變與重構、流程的優(yōu)化與再造,積極探索以組成
大眾公司,創(chuàng)造公共品牌,開展公益工業(yè)為主要內(nèi)容的眾創(chuàng)農(nóng)業(yè)供給環(huán)辦理的
開展途徑。經(jīng)過該途徑,將盡力完成讓農(nóng)人抱團脫貧、組團開展、繼續(xù)增收,讓農(nóng)業(yè)資本聯(lián)系、三產(chǎn)交融、精準開展,讓傳統(tǒng)農(nóng)人轉變?yōu)樾率铰殬I(yè)農(nóng)人、
現(xiàn)代股份農(nóng)
人;完成農(nóng)副產(chǎn)品從田間到餐桌的質(zhì)量安全全程可追溯、健康食物直配可監(jiān)管;完成從出產(chǎn)前端到商場終端的資金可回流、利潤再分配。(記者 李芳)
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