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樂平市國家稅務(wù)局金稅三期工程優(yōu)化版正式啟動單軌運轉(zhuǎn)，標(biāo)志著
樂平市國稅體系稅收征管變革從此邁入了“金三時代”，這也是全市稅收征管變革的一個全新開端。
當(dāng)天上午8時，該局辦稅效勞廳整體作業(yè)人員整裝待發(fā)，黨組書記、局長張艷民掌管戰(zhàn)前最終動員會。8時30分，跟著第一筆稅款、第一份發(fā)票、第一 張完稅證實的成功處理，以及交稅申報、稅務(wù)掛號、車輛置辦稅、發(fā)票代開及領(lǐng)用繳銷等事務(wù)全部康復(fù)，敞開了金稅三期的新篇章。張艷民局長帶領(lǐng)班子成員全天 “分兵把守”國地稅辦稅大廳及行政效勞中心辦稅窗口，保證金稅三期平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
“金稅三期”體系是國家正在推行的稅收管理信息體系工程的總稱，一致了國稅地稅征管體系版別，實現(xiàn)稅收征管和效勞的一致標(biāo)準(zhǔn)。八個多月來，
樂平 市國家稅務(wù)局主動作為、齊心協(xié)力、嚴(yán)陣以待，全力做好各項準(zhǔn)備作業(yè)。一是凝心聚力，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。擬定作業(yè)實施方案，建立金稅三期推行作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及單位， 主動交流對接地稅部門，多次召開國地稅“金稅三期”作業(yè)聯(lián)席會議，科學(xué)布置各部門責(zé)任，合理分工，執(zhí)行方案，倒排時刻表。二是高位推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)大廳建設(shè)。打 造全職能歸納效勞窗口，增設(shè)“綠色通道”、“導(dǎo)稅效勞臺”，增加大廳窗口POS機、計算機、打印機、效勞評價設(shè)備，完善自助辦稅查詢以及主動叫號設(shè)備功 能，置辦浪潮自助辦稅終端設(shè)備。國地稅局領(lǐng)導(dǎo)和事務(wù)主干著裝準(zhǔn)時坐班，執(zhí)行預(yù)定效勞、延時效勞。三是精密摸排，晉級“一窗萬能”。組織精干力氣天天加班加 點準(zhǔn)時完結(jié)“金稅三期”數(shù)據(jù)錄入等作業(yè)，保證信息完好、實在精確。進(jìn)一步晉級聯(lián)合辦稅效勞廳“一窗萬能”，標(biāo)準(zhǔn)國地稅窗口作業(yè)事務(wù)流程，展開國地稅窗口業(yè) 務(wù)全員訓(xùn)練，強化操作演練，保證人人過關(guān)。四是強化保證，執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過績效考評管理辦法分化“金三”上線各項作業(yè)，執(zhí)行獎勤罰懶。進(jìn)一步擬定細(xì)化應(yīng) 急預(yù)案，建立應(yīng)急處置小組及窗口作業(yè)“預(yù)備隊”，清晰應(yīng)急保證組作業(yè)責(zé)任、應(yīng)急事項、應(yīng)急流程和辦法，組織應(yīng)急車輛，及時妥善解決突發(fā)的體系或事務(wù)疑問。 五是立體宣揚，強化言論引導(dǎo)。經(jīng)過“掌稅通”、辦稅效勞廳宣揚欄、政府門戶網(wǎng)站、交稅效勞QQ群、微信群、交稅人集中場合粘貼宣揚材料等方法活躍宣揚，印 制發(fā)放萬余份宣揚材料，引導(dǎo)交稅人網(wǎng)上辦稅，錯峰組織辦稅時刻，印制預(yù)定掛號簿，做好辦稅預(yù)定組織，疏通投訴途徑，營建杰出言論空氣，增強交稅人對國稅工 作的支撐力度。
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