四川攀枝花墻體廣告 看到李金龍的時分，他一身水一身礦，正蹲在磁選機下面調(diào)查礦漿活動。恰是這位普通黨員，礦業(yè)
公司選鈦廠微礦車間技術(shù)技術(shù)員，安身崗位、想方設(shè)法使PTK20鈦精礦本錢創(chuàng)下了前史新低。
“與昨日比較，硫酸、起泡劑單耗略有下降，捕收劑單耗下降1.107kg……”4月8日一早，李金龍就從出產(chǎn)現(xiàn)場回來，逐項紀錄當天的數(shù)據(jù)。
作為選鈦廠鈦精礦出產(chǎn)的主體車間之一，微礦車間本錢最大的部分來至于藥劑本錢。在2015年P(guān)TK20鈦精礦藥劑單耗達到了前史最低水平的基礎(chǔ)上，怎么“百尺竿頭更進一步”再降本錢？作為車間技術(shù)員的李金龍沒少“撓頭”。
聯(lián)系工作實踐，李金龍選定了2015年出產(chǎn)較為穩(wěn)定的5—10月中，1800余次的藥劑耗費目標進行重復(fù)計算和分析，并沒有發(fā)現(xiàn)突破點。遽然，他看到車間四個班組中藥劑耗費最低的出產(chǎn)丁班月耗費比排行第二的班組整整低了5%。
