江西墻體廣告 近日，
江西中煙工業(yè)有限義務(wù)
公司以五項(xiàng)準(zhǔn)繩為導(dǎo)向，分離
江西煙草“223”開展目的，全面構(gòu)建原料保證體系，為“金圣”品牌開展提供有力支撐。
一是品牌導(dǎo)向準(zhǔn)繩。依照品牌需求的原料產(chǎn)地、作風(fēng)特征、質(zhì)量程度、等級(jí)構(gòu)造來展開原料工作。二是全面掩蓋準(zhǔn)繩。增強(qiáng)基地?zé)熑~從農(nóng)業(yè)消費(fèi)到工業(yè)運(yùn)用的全過 程管控，完成煙葉原料從田間到車間的全價(jià)值鏈管理。三是分工協(xié)作準(zhǔn)繩。完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，明白有關(guān)單位、部門職責(zé)分工，做到職責(zé)明晰、義務(wù)明白、親密協(xié) 同。四是分步施行準(zhǔn)繩。確保原料保證體系建立依照年度有方案、有步驟、有落實(shí)地得到扎實(shí)推進(jìn)。五是加大考核準(zhǔn)繩。進(jìn)一步完善原料保證考核、問責(zé)等各項(xiàng)制 度，實(shí)在做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、獎(jiǎng)先懲后。
據(jù)理解，去年以來，
江西中煙經(jīng)過優(yōu)化原料規(guī)劃、深化基地建立、提升原料質(zhì)量、健全工作機(jī)制等方式，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)原料保證才能，全面推進(jìn)“金圣”品牌原料保證整體程度提升。
新美
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