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綜改三年的山西答卷

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2016年04月05日 11:04 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 山西墻體廣告

  市委常委、市委安排部部長陳代軍,市人大常委會副主任王開祿,市政協(xié)副主席湯志平出席會議。老領(lǐng)導(dǎo)劉東平、郝炳然、周良生、劉之瓊、張嗣軍、杜宏勝、劉瑛、龍衛(wèi)東、張繼剛等參加會議。市委安排部印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推動村級集體經(jīng)濟(jì)打開助推精準(zhǔn)脫貧教訓(xùn)計劃的告訴》,對進(jìn)一步打開強(qiáng)大村級集體經(jīng)濟(jì),著力行進(jìn)村級安排工作保證和公共效力才干,全力推動精準(zhǔn)脫貧與同步小康進(jìn)程等進(jìn)一步進(jìn)行了明晰和標(biāo)準(zhǔn)。  本年的全國“兩會”上,省長李小鵬曬出的山西綜改區(qū)建造成果單,讓來自國內(nèi)外63家媒體的135位記者朋友們稱心如意:
  工業(yè)構(gòu)造方面,近來三年三次工業(yè)比一年一個樣:5.9∶52.2∶41.9、6.2∶49.3∶44.5、6.2∶40.8∶53,服務(wù)業(yè)占比顯著提高。配備制造業(yè)增加值占比逐年提高,2015年初次超過10%,到達(dá)了10.4%。
  出資構(gòu)造方面,非煤工業(yè)出資占比三年提高了12.8個百分點(diǎn),2015年到達(dá)80.2%;第三工業(yè)出資占比達(dá)50%以上;戰(zhàn)略性新興工業(yè)出資比重由2012年的46.4%提高到2015年的47.8%。
  這么的數(shù)據(jù),關(guān)于工業(yè)構(gòu)造“一煤獨(dú)大”的內(nèi)陸山西來說,是難能可貴的;
  這么的改變,關(guān)于國家資本型經(jīng)濟(jì)歸納配套變革實驗區(qū)來說,是振奮人心的;
  這么的成果,關(guān)于三年來全力推動綜改區(qū)建造的全省公民來說,是值得自豪的。
  因為,從開始的想要方針,到后來的帽子概念,再到今天的真抓實干,我們的思維、觀念經(jīng)受了一場洗禮;這場沒有教材、沒有范本的“自學(xué)考試”,山西的答卷頗有“重量”——
  “六型”改變走特征興煤之路
  ○篩選30萬噸以下煤礦,單井均勻規(guī)劃到達(dá)了120萬噸
  ○形成了以大基地、大集團(tuán)、大煤礦為主的新式煤炭工業(yè)格式
  ○煤炭出產(chǎn)百萬噸逝世率由2012年的0.091下降至2015年的0.079
  興也煤炭,困也煤炭。
  損壞生態(tài)、污染環(huán)境、安全事故多發(fā)、民生工作滯后……
  為全國做出嚴(yán)重動力運(yùn)送奉獻(xiàn)的山西長時間被“一煤獨(dú)大”工業(yè)構(gòu)造帶來的一系列難題所囿,經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)開展乏力。
  2010年,迄今為止中國面積最大的國家歸納配套變革實驗區(qū)在山西起航,山西資本型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新篇章自此開筆。
  凝 聚著黨中央、國務(wù)院深切關(guān)懷和支持的綜改區(qū)方針,給墮入資本窘境的山西送來了期望。特別是2012年8月國務(wù)院批復(fù)我省轉(zhuǎn)型綜改實驗《總體計劃》以來,山 西以綜改實驗區(qū)建造為統(tǒng)領(lǐng)和切入點(diǎn),依照“總體計劃-施行計劃-年度行動計劃”的推動思路,加強(qiáng)頂層規(guī)劃,分年度滾動施行嚴(yán)重變革、嚴(yán)重事項、嚴(yán)重項目和 嚴(yán)重課題,著力破解制約資本型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的體系機(jī)制障礙,釋放變革盈利、市場潛力和立異活力。
  煤炭,繞不開,也躲不過。山西決斷打開了以煤炭清費(fèi)立稅為突破口,以煤炭出售和煤炭辦理為要害點(diǎn)的煤炭革新。
  怎么破解“一煤獨(dú)大”困局,使全省工業(yè)構(gòu)造更趨合理,也時間縈繞在省委書記王儒林頭腦中。經(jīng)過深入調(diào)研和“把脈”,王儒林為山西煤炭工業(yè)開出了一劑良方:完成“六型”改變,即,市場主導(dǎo)型、清潔低碳型、集約高效型、延伸循環(huán)型、生態(tài)環(huán)保型、安全保證型。
  山西著手探究新時期煤炭工業(yè)的轉(zhuǎn)型開展,大做“煤”文章,并從“六型”改變過程中不斷取得動力和重生。
  經(jīng)過變革,山西30萬噸以下煤礦悉數(shù)被篩選,單井均勻規(guī)劃到達(dá)了年產(chǎn)120萬噸,從根本上杜絕了煤礦出產(chǎn)“多、散、亂”的景象;建立4個億噸級、3個5000萬噸級、9個千萬噸級的大型煤炭集團(tuán),開始形成了以大基地、大集團(tuán)、大煤礦為主的新式煤炭工業(yè)格式。
  經(jīng)過變革,煤礦公司根本完成機(jī)械化挖掘、信息化辦理,機(jī)械化程度到達(dá)100%,資本收回率由47%提高到80%以上。
  經(jīng)過變革,煤企稅費(fèi)擔(dān)負(fù)率由14.6%降至10.6%,減輕擔(dān)負(fù)321億元,噸煤本錢降低了40元,提高了山西煤炭的市場競爭力。

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