2015年
湖南全省文化和創(chuàng)意產業(yè)增加值約1714.12億元，同比增長13.2%；省屬國有文化企業(yè)無一家虧損，平均利潤高于省屬國有企業(yè)平均線；文化產業(yè)增加值占GDP比重近6個百分點，成為新興的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)……面對經濟下行壓力，
湖南省文化產業(yè)“年度成績單”卻分外惹眼。
“逆勢飄紅”的底氣從哪來？在于用好全面深化改革這“關鍵一招”。
文化體制改革，
湖南過去就敢為人先，去年又有大動作：組建
湖南省國有文化資產監(jiān)督管理委員會及其辦公室，在省委宣傳部層面實現(xiàn)了管人管事管資產管導向的“四統(tǒng)一”，全國首創(chuàng)；在
湖南日報社(
湖南日報報業(yè)集團)和
湖南廣播電視臺(
湖南廣播影視集團)分別實行“一個黨委、兩個機構、一體化運作”的管理體制，破解企、事業(yè)單位兩張皮的難題。
文化體制改革，不管改什么、怎么改，導向不能改。
湖南出臺文件，構建全方位的內容導向管理機制，加大社會效益考核權重，在此基礎上建立了充分激發(fā)創(chuàng)意創(chuàng)造的生產、考核和分配機制。
去年電視行業(yè)
廣告整體下滑，
湖南衛(wèi)視卻拿到了歷史最好成績：
廣告收入增長35.7%，成為省級衛(wèi)視第一家百億頻道。業(yè)績的快速增長來自卓越的內容創(chuàng)新能力——目前內容創(chuàng)新團隊多達30個，去年一年制作大型季播節(jié)目8檔。作為“出版湘軍”的領軍者，
湖南出版投資控股集團也在內容供給創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，近三年出版圖書獲國家級評獎的數(shù)量位居全國前列。
傳統(tǒng)產業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)，
湖南提前謀劃，讓文化產業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。
去年底，
湖南日報社創(chuàng)辦的“新
湖南”客戶端上線4個多月，用戶數(shù)便突破500萬，邁進全國黨報新聞客戶端第一方陣。芒果TV實施獨播戰(zhàn)略一年多，全平臺日均獨立用戶超過3500萬，
移動端累計下載量突破1.6億次。
湖南出版投資控股集團去年營收185億元，利潤超過18億元。
對接“互聯(lián)網(wǎng)+”，
湖南打造一批本土優(yōu)秀的創(chuàng)意創(chuàng)客平臺?？萍延跋駝?chuàng)客空間入駐10多個創(chuàng)客團隊，20多個創(chuàng)客項目正在孵化。
湖南還推進文化與旅游、科技、體育等相關產業(yè)融合發(fā)展，培育新的產業(yè)增長點。相關部門共同規(guī)劃建設了12條文化旅游精品線路，推出首批12個湖湘風情文化旅游小鎮(zhèn)。電廣傳媒與阿里巴巴簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟家庭娛樂信息生態(tài)圈。
