內(nèi)蒙古呼和浩特墻體廣告 蒙能集團(tuán)金山熱電
公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)
公司兩會精神，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，以四項(xiàng)重點(diǎn)工作推動子
公司各項(xiàng)工作邁上新臺階。
重點(diǎn)抓安全，開創(chuàng)安全，環(huán)保新局面。建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以動態(tài)安全性評價(jià)為基礎(chǔ)，結(jié)合季節(jié)性安全檢查，將設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全工器具、安全制度逐條分解落實(shí)到人，每月按，安全性評價(jià)要求逐項(xiàng)打分后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估并制定整改措施。爭取超低排改造，空冷改造、工業(yè)供汽改造、煤場封閉等環(huán)保項(xiàng)目，構(gòu)建綠色環(huán)保發(fā)展格局。
重點(diǎn)拓市場，尋求新的效益，增長點(diǎn)。充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢，加強(qiáng)供熱市場開拓，持續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)新用戶，不斷增加銷售收入；繼續(xù)推進(jìn)高背壓改造項(xiàng)目，努力開拓工業(yè)供汽市場，與周邊阜豐、三聯(lián)、伊利等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，共同推進(jìn)工業(yè)供汽項(xiàng)目的盡快上馬。利用金山辦公樓西側(cè)的閑置綜合樓及土地引進(jìn)合作方，以提高閑置資產(chǎn)的使用效率，在共贏合作，中創(chuàng)造效益。借助土左旗從哈素海引水至金山開發(fā)區(qū)的契機(jī)，盤活金山備用水源處理廠。
重點(diǎn)挖內(nèi)潛，促進(jìn)內(nèi)部管理再提升。深化內(nèi)部改革、創(chuàng)新管理模式，充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性，提升競爭力，結(jié)合依法治企要求，對管理制度進(jìn)行全面梳理和修訂，形成涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨群等各部門、各范疇的制度匯編，同時深化績效考核，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)獎勵與日?？己讼噍o相承，強(qiáng)化了薪酬與業(yè)績考核的激勵作用。嚴(yán)格執(zhí)行全員目標(biāo)成本管理，細(xì)化量化成本指標(biāo)，不斷提高成本管理水平；加強(qiáng)干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)。
重點(diǎn)抓黨建，深度融入中心工作。自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，落實(shí)各級黨組織主體責(zé)任，不斷深化組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、新聞宣傳、文化文明、團(tuán)青建設(shè)，將黨建工作作為提升企業(yè)管理水平和盈利能力的有效抓手，推進(jìn)黨建工作的良性有序開展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)力度，從源頭防止違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
