“上世紀(jì)七八十年代，咱們礦年產(chǎn)值就超越200萬噸，是其時名列前茅的大礦，為保障全省甚至華東地區(qū)動力供應(yīng)作出過積極奉獻(xiàn)?！?月中旬，記者來到1947年建礦的
淮南礦業(yè)集團新莊孜煤礦。從該礦黨委書記肖振奇的一席談話中，能夠感受到，在這個“年近七旬”的老煤礦，大家內(nèi)心深處都對從前的光輝充溢驕傲
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前史厚重，但實際沉重。該礦黨委副書記單杰介紹，經(jīng)過近70年的挖掘后，資本漸趨干涸，賦存條件差，人員多、包袱重，本錢居高不下，2015年，該礦每出產(chǎn)一噸煤就虧本超越200元
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對這么步履沉重的老煤礦來說，本年以來的煤炭市場局勢，更可謂流年不利?！氨灸昵皟蓚€月，煤炭的整體需要量仍在下滑。 ”省統(tǒng)計局動力處處長胡永進(jìn)說，前兩個月，全省規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)消費原煤2706.99萬噸，同比降低6%。需要不振致使煤價持續(xù)下行，1月底，混煤和精煤
報價別離比2015年末跌落4元/噸、12元/噸。
面對“出產(chǎn)越多虧本越重”的困局，自動減量、緊縮本錢，現(xiàn)已成為煤炭職業(yè)首選的生計之道?，F(xiàn)在，
淮南礦業(yè)集團現(xiàn)已對新莊孜礦、潘一礦、謝一礦3對虧本嚴(yán)重的礦井施行“渡難關(guān)挖掘”，將兩年今后的開辟延伸工程暫緩施工。
“形象地說，即是把現(xiàn)已預(yù)備的一桌飯吃完，暫時不再預(yù)備下一頓了。 ”肖振奇說，巷道的開辟延伸，是煤礦為下一步挖掘進(jìn)行的出產(chǎn)預(yù)備工程，也是投入最大的環(huán)節(jié)。依據(jù)這一組織，該礦將原先8000米的巷道延伸工程減至1000米，僅此一項就削減本錢1億元以上。一起，原先的12支施工部隊減至4支，節(jié)省了人員開支。本年，該礦方案減虧5.3億元。
國務(wù)院2月份下發(fā)的《對于煤炭職業(yè)化解過剩產(chǎn)能完成脫困開展的定見》明確規(guī)定，對資本干涸、資本賦存條件差的煤礦，長時間虧本、資不抵債的煤礦等，要經(jīng)過給予政策支撐等歸納辦法，引導(dǎo)其有序退出。
淮南礦業(yè)集團對所屬有些賦存條件差、扭虧壓力大的礦井施行的“渡難關(guān)挖掘”組織，即是自動減量和降本減虧并重，有序推進(jìn)去產(chǎn)能的保險之策。
同樣的嚴(yán)冬，不一樣的寒意。 2002年投產(chǎn)的皖北煤電集團祁東煤礦正值“青壯年”。但由于該礦是一座水、火、瓦斯、礦壓、煤與瓦斯杰出等各種災(zāi)害因素并存的礦井，在當(dāng)時局勢下面對更大的生計開展壓力。 2015年，該礦噸煤本錢357元，虧本1.8億元擺布。依據(jù)皖北煤電集團提出的“運營實體零虧本”請求，該礦本年不只要扭虧，并且要力求盈余超越5500萬元。
“扭虧為盈的最大潛力就在于自動減量，調(diào)整優(yōu)化出產(chǎn)體系，完成合理化的會集出產(chǎn)。 ”該礦礦長姚金林介紹，上一年該礦產(chǎn)值為237萬噸，本年方針產(chǎn)值降至225萬噸。曩昔尋求產(chǎn)值，共建立6個出產(chǎn)采區(qū)，現(xiàn)在減為4個，不只降低資料、電力等方面投入，還直接削減井下工作人員430人。
“深化經(jīng)濟出產(chǎn)，完成減量增效，是減虧脫困的主要途徑。 ”皖北煤電集團董事長楊軍介紹，皖北煤電集團在省內(nèi)共有8對礦井，噸煤本錢490元，但2015年噸煤均勻售價只要342元。為緊縮本錢，該集團請求各出產(chǎn)礦井減掘進(jìn)頭、減工作面、減出產(chǎn)體系、減人員，遍及將一個礦井2～3個工作面調(diào)減至“一井一面”，
安徽蕪湖墻體廣告尋求本錢經(jīng)濟性和規(guī)劃效益的最大化。
“減工作面也是去產(chǎn)能的直接舉措，削減一個工作面相當(dāng)于一年削減70～80萬噸出產(chǎn)能力。”楊軍說，用產(chǎn)能“減法”做效益的“加法”，只要這么，煤炭企業(yè)才干真實打贏迫在眉睫的減虧脫困攻堅戰(zhàn)。
