江蘇無錫墻體廣告 現(xiàn)代社區(qū)管理“痛點”有哪些，癥結在哪里？這些年，我市直面新形勢下城鄉(xiāng)社區(qū)管理面對的各種對立疑問和應戰(zhàn)機會，提出了“3年內(nèi)姑蘇城區(qū)社區(qū)效勞悉數(shù)社會化”方針。
城鄉(xiāng)社區(qū)管理是國家管理系統(tǒng)和管理才能
現(xiàn)代化的根底和柱石，城鄉(xiāng)社區(qū)管理立異不是枝梢末節(jié)的修修補補，而是傷筋動骨的體系機制立異。本年4月， 我市學習學習
廣州、
深圳完成社區(qū)效勞社會化全掩蓋成功經(jīng)歷，出臺了《關于悉數(shù)推進社區(qū)效勞社會化試點計劃》，斷定用兩年時刻，采取“大街打包、社區(qū)落地、 政府收購、一致采購”的方法，將觸及社區(qū)照料、社區(qū)融入、社區(qū)自治、社區(qū)發(fā)展等社區(qū)管理項目“一攬子”打包，向有天資、有才能的專業(yè)社工組織采購效勞，計 劃用3年時刻完成全市城區(qū)社區(qū)全掩蓋，以社區(qū)效勞社會化破解城鄉(xiāng)社區(qū)效勞均等化“瓶頸”。第一批試點9個大街、掩蓋5個城區(qū)、54個社區(qū)，共投入福彩公益金 1440萬元。試點期間，接受效勞組織分別向入駐大街派出5至8名全職職工沉到一線，供應三大類、不少于10個的社區(qū)效勞項目。本年7月8日，試點項目成 功簽約，8月初，姑蘇眾合、汀斯、清流、飛揚等9家中標社工組織履行團隊、近60名專業(yè)社工入駐社區(qū)履約效勞。
昆山市首先完成社區(qū)效勞社會化全掩蓋，吳 中、吳江區(qū)連續(xù)發(fā)動試點。此項變革試點，省內(nèi)首先，關于撬動社區(qū)效勞供應側(cè)變革，完善政府向社會力氣采購效勞機制，拉動社區(qū)效勞社會化具有嚴重演示引領作 用。
自2006年起，全市城鄉(xiāng)社區(qū)樹立了以接受政府有關部分延伸社區(qū)公共效勞為主要功能、以“一站式”效勞為基本形式的社區(qū)作業(yè)站(歸納效勞中 心)，在效勞社區(qū)、便利居民中發(fā)揮了重要作用。但一起也帶來了作業(yè)站(歸納效勞基地)按條線設置崗位、條塊作業(yè)難以協(xié)同、社區(qū)作業(yè)行政化等傾向。為此，市 民政局會同有關部分專題調(diào)研、剖析癥結、分類施策，指導有條件區(qū)域先行先試點，探究路子、堆集經(jīng)歷，以“全科社工、萬能效勞”補齊社區(qū)作業(yè)站“短板”。蘇 州工業(yè)園區(qū)首先在基地區(qū)3個社工委、11個民眾聯(lián)絡所探究樹立了“歸納窗口、全科社工”的效勞形式，完成從按條線作業(yè)設置崗位，到按居民效勞需要設置窗口 的改變，并一致擬定效勞流程、效勞標準、效勞標準。姑蘇高新區(qū)楓橋大街探究樹立“基地+社區(qū)”效勞形式，由曩昔“一居一站”變身為“一站多居”，將本來街 道、社區(qū)兩個層級的效勞窗口，合二為一，完成作業(yè)站“資本大整合、人員大瘦身、效勞高效率”。楓橋大街共樹立3個社區(qū)效勞基地，效勞覆轄區(qū)7個社區(qū)。社區(qū) 作業(yè)站人員從本來的108人，削減到20人，減出人員悉數(shù)進網(wǎng)格、進樓道。相城區(qū)積極推進社區(qū)社工“全科效勞”形式，年內(nèi)樹立“一口式受理、全科式效勞、 開放式作業(yè)”作業(yè)機制，
來源于 新美
廣告：http://www.royaume-de-dieu.net/
