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首頁 >> 資訊報道 >>新疆兵團局長辭官辦合作社 2億資產(chǎn)個人占13%

新疆兵團局長辭官辦合作社 2億資產(chǎn)個人占13%

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2016年10月28日 03:10 相關(guān)案例: 本文標簽: 新疆墻體廣告

 新疆墻體廣告   此間10月26日,記者在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團榜首師阿拉爾市十三團的棉花地里見到了姚景和。他正開著采棉機采棉。從高高的駕駛樓下來,中年的他身手強健,利索干練。常年在郊野勞動,面色黝黑,更顯健康英俊。
  姚景和現(xiàn)任神姿農(nóng)機效勞農(nóng)人專業(yè)合作社總經(jīng)理。曾任榜首師阿拉爾市招商局副局長,2006年辭官干老本行,耕地耕種、采棉、運送農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品——凡農(nóng)機無所不會耍弄,凡需求農(nóng)機工作的生路,無所不經(jīng)營。到現(xiàn)在,以大型拖拉機和采棉機為主的固定資產(chǎn)占合作社總資產(chǎn)的13%。
  新疆兵團以往農(nóng)機歸于國有,每個農(nóng)場都設(shè)有一至三個農(nóng)機連,每個連隊都設(shè)有一個農(nóng)機排,效勞于全團(連)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。20世紀90年代末,漸進變革,連續(xù)將各種農(nóng)機具作價轉(zhuǎn)讓給農(nóng)機手,由團連統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。耕耘收費隨行就市,農(nóng)機更新、維修、養(yǎng)護,全由自己負責——打破了大鍋飯和農(nóng)機置辦、運營、維修、養(yǎng)護、人工工資團場大包大攬局勢;務工市場調(diào)節(jié),置辦農(nóng)機國家補助資金;效勞質(zhì)優(yōu)高效——承包戶、農(nóng)機手、團場三贏??墒?,缺點天然伴生:自己無力更新大型農(nóng)機具;農(nóng)機單一,春秋活多,忙得“吃”不及“吃”不完,工作質(zhì)量難確保;夏冬活少,四處找活“吃”不飽乃至“吃”不到;多人合伙置辦大型農(nóng)機,分配利益對立層出;單打獨斗創(chuàng)業(yè)、立異,自己和農(nóng)機的效果不能最大表現(xiàn)——實際呼喊合作社。
  基于此,2012年姚景和建議成立了神姿農(nóng)機效勞農(nóng)人專業(yè)合作社。

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