內(nèi)蒙古呼和浩特墻體廣告 為進(jìn)一步發(fā)掘降損潛力，細(xì)化線損職責(zé)分工，狠抓干部執(zhí)行力，強(qiáng)化員工職責(zé)心，
呼和浩特供電局施行“兩分三查核，全封閉辦理”降損形式，繼續(xù)推動(dòng)配網(wǎng)降損作業(yè)。
“兩分三查核，全封閉辦理”是為了細(xì)化線損方針，清晰降損職責(zé)，樹立健全逐級(jí)辦理、分層查核的配網(wǎng)線損辦理操控體系，完成降低配網(wǎng)線損方針的階段性作業(yè)措 施。其中，“兩分”是指將配網(wǎng)線損率分為高壓線損率和低壓線損率；“三查核”是指查核供電分局、抄表基地、計(jì)量基地有關(guān)方針和作業(yè)任務(wù)；“全封閉辦理”是 指樹立全員參加、全過程操控、
內(nèi)蒙古呼和浩特墻體廣告全方位查核的降損閉環(huán)辦理體系。
各二級(jí)推廣單位聯(lián)系本身作業(yè)實(shí)際活躍環(huán)繞“兩分三查核，全封閉辦理”降損形式，形成了自己的辦理體系和辦法。自“兩分三查核，全封閉辦理”工 作施行以來，完成了四個(gè)提高兩個(gè)降低，即：抄表員降損認(rèn)識(shí)顯著提高，電費(fèi)收回得到提高，實(shí)抄率提高，用戶根底信息準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高，線損降低，行風(fēng)投訴大 幅降低。
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