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首頁 >> 資訊報(bào)道 >>山東濟(jì)寧醫(yī)附院聲名遠(yuǎn)播 澳門醫(yī)療界不遠(yuǎn)萬里來“取經(jīng)”

山東濟(jì)寧醫(yī)附院聲名遠(yuǎn)播 澳門醫(yī)療界不遠(yuǎn)萬里來“取經(jīng)”

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2013年06月04日 10:06 相關(guān)案例： 本文標(biāo)簽： 山東濟(jì)寧墻體廣告

　　據(jù)濟(jì)寧墻體廣告了解，近日，澳門鏡湖醫(yī)院副院長陳泰業(yè)攜醫(yī)護(hù)專家來濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院觀賞，在醫(yī)院臨床途徑管理、科室建設(shè)、信息化建設(shè)等方面進(jìn)行了深入交流，這次不遠(yuǎn)萬里的高端會(huì)面，為雙方接下來的友好學(xué)術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)促進(jìn)濟(jì)醫(yī)附院向國際化水平邁進(jìn)具有重要意義。
　　據(jù)悉，澳門鏡湖醫(yī)院創(chuàng)于1871年，是澳門地域非官立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是澳門規(guī)模最大的非營利性的私立醫(yī)院。1892年，孫中山先生在香港西醫(yī)書院畢業(yè)后即到該醫(yī)院任義務(wù)醫(yī)生，為澳門第一位華人西醫(yī)。百年來，該院秉持濟(jì)世為懷，救死扶貧，為澳門市民安康服務(wù)的精神，已發(fā)展成為一所具有相當(dāng)規(guī)模的綜合醫(yī)療基地，其管理、服務(wù)和醫(yī)療技術(shù)已達(dá)國際先進(jìn)水平，尤其以慈悲濟(jì)眾工作而聞名于海內(nèi)外。
　　經(jīng)過連續(xù)三天的觀賞交流，陳泰業(yè)對(duì)濟(jì)醫(yī)附院的管理工作表示了高度贊譽(yù)：“在我們心中，濟(jì)醫(yī)附院是大陸醫(yī)療界聲譽(yù)非常高的一所醫(yī)院，該院推出了多項(xiàng)在全國擁有較大影響的管理改革，在其安康穩(wěn)步發(fā)展的過程當(dāng)中有許多值得我們學(xué)習(xí)的經(jīng)歷?！?/span>
　　臨床途徑實(shí)現(xiàn)“同病同治”
　　在醫(yī)院質(zhì)量控制辦公室觀賞臨床途徑管理系統(tǒng)時(shí)，質(zhì)控辦人員全面介紹了臨床途徑管理的具體運(yùn)作方式，陳泰業(yè)對(duì)此非常感興趣。
　　據(jù)了解，臨床途徑管理是指針對(duì)一個(gè)病種，制定出醫(yī)院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員必須遵循的診療模式，使病人從入院到出院依照該模式接受檢查、手術(shù)、治療、護(hù)理等醫(yī)療服務(wù)。從2003年起，濟(jì)醫(yī)附院開始推行仿照工業(yè)流水線設(shè)計(jì)的“臨床途徑管理”，通過十年的不斷摸索發(fā)展，截至目前已有近170個(gè)病種有了“尺度流程圖”，基本實(shí)現(xiàn)了“同病同治”。
　　“關(guān)于一些診斷明確的病癥，通過臨床途徑管理，能夠?yàn)椴∪斯┙o同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)，目前50.6%的病人能夠享受到這一服務(wù)?！辟|(zhì)控辦人員介紹說，與此同時(shí)，護(hù)理工作也納入了臨床途徑管理，并讓患者參與其中，充分保證了患者的知情權(quán)，滿意度不斷提高。
　　陳泰業(yè)告訴記者，濟(jì)醫(yī)附院作為衛(wèi)生部認(rèn)定的首批新三級(jí)甲等醫(yī)院，并輻射整個(gè)魯西南地域1000余萬人口的中心醫(yī)院，通過實(shí)施臨床途徑管理不僅保證了醫(yī)療服務(wù)的高質(zhì)量，而且進(jìn)一步降低了病人就醫(yī)負(fù)擔(dān)，使醫(yī)患關(guān)系更加和諧，“盡管兩家醫(yī)院所處環(huán)境和面臨的問題不盡相同，讓患者滿意卻是共同的追求”。
　　“實(shí)施臨床途徑管理保證了患者所接受的治療項(xiàng)目精細(xì)化、尺度化、程序化，減少了治療過程的隨意化，能夠進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為?！标愄I(yè)認(rèn)為，個(gè)性化的治療需要的醫(yī)療資源很龐大，這種方式不僅能提高醫(yī)院資源的管理和應(yīng)用，加強(qiáng)臨床治療的風(fēng)險(xiǎn)控制，還能縮短住院周期，降低患者費(fèi)用。
　　“在管理方面有很多有益經(jīng)歷，尤其是臨床途徑管理，把醫(yī)患關(guān)系擺在了公開透明的位置，使醫(yī)療行為更加規(guī)范化，這一舉措很有特色，我們也希望能從中汲取有益經(jīng)歷，助推我們鏡湖醫(yī)院發(fā)展?！标愄I(yè)說。
　　科室建設(shè)有制度化保障
　　在觀賞胃腸外科時(shí)，科室主任介紹，作為目前魯西南地域唯一的一所胃腸外專業(yè)科室，在科室建設(shè)方面，著實(shí)下了一番工夫。例如，科室對(duì)實(shí)施手術(shù)、介入、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行“授權(quán)”制，定期進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績效的評(píng)價(jià)；科主任、護(hù)士長與具有資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)，定期剖析影響圍術(shù)期質(zhì)量與安全管理的因素。
　　另外，每天早交班結(jié)束后所有醫(yī)生例行加入術(shù)前病例討論及提出的疑難危重病例討論；依照醫(yī)院規(guī)定，中等以上手術(shù)，手術(shù)前均應(yīng)進(jìn)行討論。具體要求有《濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院病歷討論制度與質(zhì)量尺度》可依。
　　陳泰業(yè)認(rèn)為，醫(yī)院發(fā)展的核心在于科室的發(fā)展，如果是處在省會(huì)城市，憑借地理、人才等優(yōu)勢，發(fā)展起來會(huì)相比容易，但是身處三線城市的濟(jì)醫(yī)附院，卻在科室建設(shè)方面形成了制度化保障，并且成就斐然，十分難得。
　　據(jù)陳泰業(yè)介紹，2003年時(shí)，兩家醫(yī)院規(guī)模差不多，而現(xiàn)在，濟(jì)醫(yī)附院有3000多張床位，年門診量150多萬人次，住院病人8萬多人；澳門鏡湖醫(yī)院現(xiàn)有700多張床位，年門診量120萬人次，住院病人2.5萬人左右。盡管這其中有著社會(huì)環(huán)境、文化后臺(tái)等諸多深條理原因，但是濟(jì)醫(yī)附院的快速發(fā)展著實(shí)讓他們大吃一驚。
　　“在科室建設(shè)方面，以濟(jì)醫(yī)附院為代表的內(nèi)地醫(yī)院更傾向于制度化建設(shè)，而在澳門鏡湖醫(yī)院，實(shí)行的是終末管理，相對(duì)病人的安全、醫(yī)療質(zhì)量的口碑，醫(yī)院關(guān)于醫(yī)生在醫(yī)療過程當(dāng)中的具體操作不會(huì)過多干預(yù)，更多的依賴于醫(yī)生的自主性?！标愄I(yè)同時(shí)也指出，每個(gè)醫(yī)療隊(duì)伍中人員素質(zhì)都良莠不齊，因而濟(jì)醫(yī)附院的科室建設(shè)更加規(guī)范化，值得借鑒。
　　臨走之前，陳泰業(yè)感概地說：“這三天的行程非常緊湊，盡管我們來時(shí)沒有帶很多行李，但是回去的時(shí)候腦袋里裝滿了在這學(xué)到的知識(shí)，真是不枉此行?！?/span>

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