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個舊市自底層效勞型黨組織歸納渠道及監(jiān)控渠道建成投入運(yùn)用以來，杰出疑問導(dǎo)向，采納“三強(qiáng)三重三處理”工作法，不斷提高科學(xué)管用歸納效勞渠道水平。
強(qiáng)訓(xùn)練，重輔導(dǎo)，處理“不會用”的疑問。該市約請旗紅
公司老師到
個舊展開操作訓(xùn)練3期，并由市委組織部運(yùn)維管 理站人員采納集中和渙散訓(xùn)練相結(jié)合的方法，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)、處）歸納效勞渠道管理員及村（社區(qū)）事務(wù)處理員累計訓(xùn)練1000余人次，活躍推行渠道運(yùn)用。注 重表現(xiàn)好新
農(nóng)村建造輔導(dǎo)員、第一書記和選調(diào)生、大學(xué)生村官、大學(xué)生志愿者，了解電腦操作，易于承受新生事物等優(yōu)勢，依據(jù)實(shí)際需要，研究將此類人員歸入渠道 工作人員領(lǐng)域的詳細(xì)辦法
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強(qiáng)監(jiān)管，重承諾，處理“不肯用”的疑問。擬定《歸納效勞渠道運(yùn)維準(zhǔn)則（試行）》《設(shè)備管理準(zhǔn)則》和《管理員工 作責(zé)任》，逐漸建立健全市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)、處）、村（社區(qū)）三級渠道管理準(zhǔn)則，構(gòu)成“各級黨委政府統(tǒng)籌規(guī)劃、全力推進(jìn)，組織部門牽頭抓總、催促協(xié)調(diào)，承建方 技術(shù)支持、保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)，有關(guān)事務(wù)部門放權(quán)批閱、供給效勞，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)、處）、村（社）兩級主抓執(zhí)行、詳細(xì)處理”的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。與10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)、處）黨 （工）委書記及200余名渠道管理員簽定《歸納效勞渠道管理和運(yùn)用承諾書》，配發(fā)手寫板，有用處理村（社區(qū)）干部習(xí)氣沿襲老辦法就事，以年歲大及不明白電腦 為由抵觸渠道運(yùn)用等疑問。每個站點(diǎn)均勻有5人會操作渠道，能運(yùn)用渠道為民就事。
強(qiáng)宣揚(yáng)，重效勞，處理“不敢用”的疑問。全市100個歸納效勞渠道站點(diǎn)有宣揚(yáng)標(biāo)語，配有“為民效勞站”標(biāo)識， 現(xiàn)場有就事攻略，WIFI賬號密碼方位和二維碼標(biāo)識奪目，設(shè)備貼有標(biāo)簽。
云南個舊墻體廣告云南個舊墻體廣告市委組織部當(dāng)令展開歸納效勞渠道管理運(yùn)用隨機(jī)調(diào)研，第一時間列出疑問清單并加以解 決執(zhí)行。對于單個村（社區(qū)）干部憂慮操作失誤不敢用渠道等疑問，及時采納座談、操作示范等方法，消除干部思想顧慮?，F(xiàn)在，全市“云嶺前鋒”為民效勞站點(diǎn)以 歸納效勞渠道為依托，面向
大眾發(fā)布渠道宣揚(yáng)電視布告及群發(fā)短信18000余條。接辦黨務(wù)、計生、民政等便民效勞事項6354件，辦結(jié)5854件，辦結(jié)率 92.13%。
