云南墻體廣告價格 依據(jù)省委的一致布置，9月上旬至10月中旬， 省委巡視組對云天化集團等13戶省屬國有
公司展開了為期1個月的專項巡視。近來，省委巡視組向被巡視
公司反應
云南墻體廣告價格了專項巡視狀況，指出了
公司黨安排領導班子及 其成員在實行全部從嚴治黨，實行政治紀律、廉潔紀律、安排紀律、
大眾紀律、作業(yè)紀律以及日子紀律等方面存在的疑問，提出了整改請求。13戶
公司存在的首要 疑問：
云天化集團 黨委實行主體職責知道不強，普遍存在重事務輕黨建的景象；有些班子成員“一崗雙責”職責不清，實行不力；部屬
公司紀委書記普遍身兼數(shù)職，未能“專司其 職”。對廉政危險防控對策不多，有用防備力度不行，致使違紀違法案子時有發(fā)生；少量部屬
公司在項目建造和運營管理等方面不標準、不透明，監(jiān)督辦
云南墻體廣告價格法缺失，權 力尋租空間較大。集團決議計劃機制還不行科學謹慎，有的嚴峻項目出資、
公司并購危險評價和可行性證明不行。單個領導干部在中心八項規(guī)則精力出臺后，仍熱衷于打 高爾夫球等高花費活動。
云南機場集團 黨委實行“兩個職責”失之于軟，對預兆性疑問提示不行，壓力傳導逐級衰減；執(zhí)紀問責不嚴，對違紀疑問處理偏輕，存在“帶病上崗”的景象。監(jiān)管缺失，單個領 導利
云南墻體廣告價格用職務之便為別人投機。決議計劃準則不健全，實行不嚴厲，有些部屬
公司違規(guī)決議計劃造成國有財物丟失；選人用人作業(yè)不行標準，設置助理崗位隨意性較大。實行中 央八項規(guī)則精力還不行嚴厲。
云南建工集團 黨委遵循實行黨風廉政建造主
云南墻體廣告價格體職責方面有距離，對黨建作業(yè)和黨風廉政建造注重不行，黨風廉政建造職責制重簽署、缺監(jiān)督、輕實行的疑問比較突出；紀委聚集主 業(yè)，實行“三轉”請求不到位。遵循實行招投標規(guī)則不嚴厲，違規(guī)招投標疑問時有發(fā)生；財政管理和內(nèi)部管控不標準，部屬
公司存
云南墻體廣告價格在違背財政管理規(guī)則和干部選拔任 用程序實行不嚴厲的疑問。在置辦公事用車、公事招待等方面，實行中心“八項規(guī)則”精力和省委《實施辦法》不到位。
云南世博旅行集團 黨委實行主體職責不到位，
公司黨建作業(yè)與生產(chǎn)運營開展聯(lián)系不行緊密，對底層安排建造注重不行，底層黨建作業(yè)有盲區(qū)；紀檢作業(yè)聚集主業(yè)力度不行，對領導干部 的監(jiān)督弱化，被動敷衍多，自動發(fā)現(xiàn)和解決疑問不行。集團在對控股（參股）
公司的管理上，實行出資人職責不到位，實行財政準則請求不嚴厲，資金管理縫隙大。 實行“三重一大”決議計劃準則不嚴厲；少量班子成員不敢擔任、不肯擔任，單個領導干部
大眾認可度低，領導班子聯(lián)合力、凝聚力不行；干部選拔委任作業(yè)準則不健 全，在破格提拔干部的把關、實行領導干部任職逃避準則等方面不嚴厲。存在什物“小金庫”的狀況，有的部屬
公司領導干部單位超支。
省工業(yè)出資控股集團 黨委對黨風廉政建造作業(yè)研討不行，少量二級
公司黨安排的政治核心效果被弱化，有些黨員領導干部紀律知道冷漠；紀委實行黨風廉政建造監(jiān)督職責缺少抓手，存在 失之于寬、失之于軟、失之于松的景象，查辦案子的才能有待進一步加強。存在領導班子成員違背省屬
公司薪酬管理有關規(guī)則等疑問。董事會決議計劃議事會前交流不充 分，造成敷衍表決、勉強贊同的狀況；干部選拔程序仍需進一步標準，對優(yōu)秀人才的引進和培育注重不行；一些出資項目存在決議計劃程序不到位、證明不充沛等疑問。 存在超支準裝備車輛的狀況，二級
公司公事用車置辦費用開支大；
大眾路線教學活動整改后，仍存在領導班子成員單位超支的狀況；少量領導班子成員的擔任知道 不強、等候張望，形式主義、官僚主義不一樣程度存在。
省動力出資集團 黨委實行“兩個”職責不到位，必定程度存在重事務輕黨建、重開展輕監(jiān)管、重紀律宣傳輕紀律束縛的疑問。一些單位實行黨風廉政建造主體職責不力，黨建作業(yè)與
公司運營監(jiān)管相脫離，“一崗雙責”不實行；紀委實行黨風廉政建造監(jiān)督職責有距離。執(zhí)紀不嚴、職責追查不力，案子警示教學和倒查職責、追查問責力度不行；集 團及部屬
公司違法違規(guī)疑問時有發(fā)生。存在虛偽貿(mào)易，致使國有財物面對嚴峻丟失危險。集團
公司實行“三重一大”決議計劃準則不嚴厲；選人用人作業(yè)不行標準，視界 不行開闊。單個干部填寫《領導干部個人有關事項陳述》不實。風格不深化，官僚主義、形式主義不一樣程度存在。
省公路開發(fā)出資
公司 黨委實行黨風廉政建造主體職責不行到位，壓力層層傳導和支持紀委實行“三轉”力度不行；紀委實行黨委廉政建造監(jiān)督職責不行，安排乏力，監(jiān)督執(zhí)紀問責偏軟； 有些領導干部規(guī)則知道不強，對自個請求不嚴厲，發(fā)放各類補助實行有關規(guī)則不到位，有些中層干部存在兼職取酬。部屬單位單個干部廉潔知道不強，存在違背財經(jīng) 紀律、風格漂浮、以權謀私景象。遵循實行民主集中制準則不到位，有的嚴峻決議計劃聽取定見不行廣泛、醞釀不行充沛；干部選拔委任作業(yè)不行嚴厲、標準，不遵從組 織程序，視界不行開闊。有的部屬單位招待費居高不下，存在公車私用等狀況。
省水利水電出資
公司 黨委實行黨風廉政建造主體職責不到位，管理治黨不嚴，失之于寬，失之于軟；紀委組織不完善，監(jiān)督效果表現(xiàn)不明顯，單個班子成員黨紀法規(guī)知道不強，有些子公 司內(nèi)部管理不到位。黨委凝聚力不強，合力不行；決議計劃準則實行不嚴。擔任精力不行；作業(yè)風格不嚴不實；信息揭露準則實行欠好，監(jiān)督渠道不疏通。
云南出書集團 黨委對主體職責知道有距離，自動承受監(jiān)督的知道不強；部屬單位對懲治和防止糜爛體系建造作業(yè)的主要性知道缺少，重經(jīng)濟指標、輕教學監(jiān)管；紀委安排組織不健 全，全部實行監(jiān)督職責、深化推動“三轉”力度不行，對主要有些、主要崗位的執(zhí)紀監(jiān)督偏軟，查處案子才能較弱，沒有構成懲治糜爛的長效機制和震撼效果。國有 財物處置中存在廉政危險，有些部屬單位財政管理混亂，項目招投標存在糜爛危險。民主集中制實行不嚴，成員之間交流不暢；干部選拔委任作業(yè)揭露、透明度不 夠，作業(yè)程序不標準。存在會議布置多、查看實行少的形式主義疑問，少量領導干部風格不厚實，缺少干事創(chuàng)業(yè)擔任精力。
云南文化產(chǎn)業(yè)出資控股集團黨委實行主體職責不 到位，紀委執(zhí)紀監(jiān)督作業(yè)缺失。單個項目盲目告貸出資，管理失控，會計核算和財政管理不標準，依法管理
公司、廉潔運營方面有缺失和縫隙。民主集中制實行不到 位，官僚主義、形式主義依然存在；對混合所有制部屬
公司缺少有用的監(jiān)督管理制約機制，未對有些合資
公司按股權份額進行管控，致使某些
公司運營管理處于失控 狀況。
云南圣乙出資
公司 黨安排實行主體職責不到位，政治核心效果表現(xiàn)不明顯，
公司建立至今未建立黨委；黨風廉政建造監(jiān)督職責實行不力，組織不全、人員不齊，監(jiān)督跟進不及時，對重 點崗位、嚴峻項目、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督乏力，執(zhí)紀問責不力。對部屬
公司的監(jiān)管嚴峻缺失，致使一些下級
公司、控股
公司違規(guī)操作行動時有發(fā)生，帶來國有財物流失風 險。少量領導干部大局知道、聯(lián)合干事的知道不強，班子形不成全體合力；“三重一大”事項議事規(guī)則和決議計劃程序實行不嚴厲，存在隨意性；在選人用人方面，存在 實行程序不行謹慎標準、調(diào)查了解不行深化細致、有關資料有缺項漏項等疑問。少量領導干部不敢擔任、不負職責、為官不為；遵循實行中心“八項規(guī)則”精力和省 委實施辦法不到位，“四風”疑問出現(xiàn)反彈回潮的痕跡。
誠泰保險
公司 黨委實行主體職責不到位，重事務，輕黨建，班子成員實行“一崗雙責”知道不強；紀委監(jiān)督職責缺失，“三轉”不到位，聚集主業(yè)、嚴厲監(jiān)督執(zhí)紀問責有距離；紀 委干部裝備缺少，力氣單薄。運營管理粗豪，財政管理不嚴，保險事務和出資領域廉政危險防備機制方面存在疑問和縫隙。領導班子實行實行 “三重一大”決議計劃準則有距離。選人用人視界不行開闊，對干部平時教學管理不嚴。班子成員深化底層調(diào)研，聽取一線干部職工的定見主張少，體察民情不行，協(xié)助 底層解決疑問不厚實。
云南廣電傳媒集團 黨風廉政建造主體職責、監(jiān)督職責實行不到位，存在重事務、輕黨建，重運營方針、輕廉政教學的景象。廉政危險防控機制不健全，國有財物管理存在縫隙，財政管 理不行標準。遵循民主集中制有距離、“三重一大”事項團體決議計劃知道淡漠，選人用人作業(yè)不行標準。領導班子成員風格不行深化，擔任精力缺少、全體效果表現(xiàn)不 好，有的領導不肯、不敢承當立異危險及職責，等候、張望。
