安徽黃山
墻體廣告 們常常有一種錯覺：好企業(yè)常常是找到風口，一炮而紅的。但多年采訪經(jīng)歷通知我：好企業(yè)常常都是在閱歷漫漫長夜、行業(yè)低谷之后，在新一輪的機遇面前，才一躍而起，樹立本人的中心競爭力的。
很多勝利的企業(yè)家都說過，行業(yè)狀況不好的時分，常常也是企業(yè)苦練內功，進步市場占有率的時分。
一家企業(yè)如此，一省、一國又何嘗不是如此。
2016年，權威人士在人民日報發(fā)聲議論中國經(jīng)濟，初次提到了中國經(jīng)濟運轉不可能是U型，更不可能是V型，而是L型的走勢。
L型何時完畢？暫無答案。但是，
安徽在L型里做了什么，可能才是決議將來
安徽經(jīng)濟位置的關鍵。
需求看到，
安徽產業(yè)構造層次不高，拓展市場空間的才能有限；局部優(yōu)勢產業(yè)的競爭優(yōu)勢削弱，對經(jīng)濟增長的奉獻才能在降落；與此同時，新興產業(yè)投資增長雖然較快，但范圍不大，尚難以抵消傳統(tǒng)行業(yè)投資放緩的影響。
但另一方面，機遇與應戰(zhàn)并存。十八大以來，
安徽經(jīng)濟可能正在遇見有史以來最大的“時機窗口”：
安徽省正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速開展階段，經(jīng)濟增長的內生 動力仍然強勁。同時，我省處于國度推出的“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶兩大戰(zhàn)略的重點區(qū)域，開展位置有望進一步提升；“三個強省”和美妙
安徽建立，與新常態(tài)下 國度宏觀戰(zhàn)略取向、主體功用區(qū)規(guī)劃請求都高度契合，有望取得更多的國度政策支持。
在這種狀況下，順應“新常態(tài)”規(guī)律，下定決計，搶抓機遇，才是堅持全省經(jīng)濟安康持續(xù)較快開展的途徑。
2015年，
安徽省委、省政府印發(fā)了《加快調構造轉方式促晉級行動方案》，行動方案提出：到2020年，全省產業(yè)構造明顯優(yōu)化，創(chuàng)新才能大幅加強，質量 效益顯著提升，開展生機不時激起，制造強省位置初步樹立，根本構成以戰(zhàn)略性新興產業(yè)為先導、先進制造業(yè)為主導、
現(xiàn)代效勞業(yè)為支撐、
現(xiàn)代農業(yè)為根底的
現(xiàn)代產 業(yè)新體系。
毫無疑問，
安徽正在鼎力施行創(chuàng)新驅動開展、人才高地建立、質量品牌晉級等嚴重工程，全面提升經(jīng)濟開展新動能和產業(yè)中心競爭力。這無疑是一條難走卻正確的路。
安徽在2014年成為第14個“2萬億俱樂部”成員，這也是繼2009年我省GDP打破萬億元大關之后跨上的第二個萬億元臺階。“十三五”期間，全省經(jīng)濟總量將沖擊4萬億。關鍵是，我們將具有一個怎樣的4萬億？
