湖北黃岡墻體廣告 上市辦7年跟蹤輔導(dǎo)1300多家范圍以上企業(yè)，過(guò)半企業(yè)愿改制掛牌。兩月內(nèi)密集上市5家企業(yè)的
黃岡，掀開(kāi)了
湖北企業(yè)抱團(tuán)進(jìn)入資本市場(chǎng)的新篇章。
據(jù)長(zhǎng)江商報(bào)記者理解，今年9月以來(lái)，
黃岡市鳴利來(lái)、
湖北黃岡墻體廣告魯班藥業(yè)等5家企業(yè)集體掛牌新三板，截至記者發(fā)稿，
黃岡12家企業(yè)在新三板組成大別山·
黃岡板塊。此 外，
黃岡在主板上市1家，另在
深圳、
上海、
天津、
武漢等地四板掛牌105家，經(jīng)過(guò)增資、做市、增發(fā)、債轉(zhuǎn)股、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、融資租賃、私募引進(jìn)等方式完成直接 融資超15億元。
經(jīng)濟(jì)根底在
湖北并不冒尖的
黃岡，為何能率先成為省內(nèi)企業(yè)上市“領(lǐng)頭軍”？
關(guān)于新三板的“
黃岡現(xiàn)象”，11月19日，
湖北黃岡墻體廣告北京約瑟投資有限
公司湖北辦事處副主任張陽(yáng)在承受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪時(shí)以為，
黃岡的政府和企業(yè)都有一股拼勁，更 盼望經(jīng)過(guò)資本市場(chǎng)完成走上開(kāi)展“快車(chē)道”。駐扎
黃岡三年，張陽(yáng)發(fā)現(xiàn)，
黃岡市政府在推進(jìn)企業(yè)上市過(guò)程中可謂是絞盡腦汁、不遺余力。
往常，該市累計(jì)支持企業(yè)改制上市獎(jiǎng)勵(lì)資金1200多萬(wàn)元，配套項(xiàng)目資金20多億元，減免優(yōu)惠各種資金3億多元。
縣干部們的資本“夜校”
“僅約瑟投資有限
公司參與的資本培訓(xùn)會(huì)都有四五次，更別說(shuō)其他大大小小的對(duì)接會(huì)了?！睆堦?yáng)引見(jiàn)，三年前，
黃岡市政府就頻繁約請(qǐng)國(guó)內(nèi)比擬知名的投資機(jī)構(gòu)為政府人員和企業(yè)家講課，由于
公司開(kāi)創(chuàng)人陳九霖老家在
黃岡，作為投資界的風(fēng)云人物，更是經(jīng)常受邀講課。
張陽(yáng)回想稱，有一年的七八月份，
黃岡市政府約請(qǐng)陳九霖到公開(kāi)某個(gè)縣作演講，當(dāng)時(shí)天氣十分酷熱，演講時(shí)間只能定在晚上，但是一切約請(qǐng)的企業(yè)和政府部門(mén)都悉數(shù)到場(chǎng)了。
“全縣中層以上干部都匯合起來(lái)了，包括縣委書(shū)記也在，企業(yè)家們也在一旁旁聽(tīng)。”張陽(yáng)笑稱，那種情形覺(jué)得又回到了“夜?！睍r(shí)期，數(shù)百人坐在一同，講課十分 勝利。那段時(shí)間，各縣政府爭(zhēng)相約請(qǐng)陳九霖演講，
湖北黃岡墻體廣告約瑟投資團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)直走遍了
黃岡的每塊土地?！爱?dāng)年，假如依照其他地域政府的見(jiàn)地，企業(yè)上市只能等IPO排隊(duì)， 政府的作用力度有限，政府就成了甩手掌柜，企業(yè)只能本人探索，勝利率肯定不高?！睆堦?yáng)剖析，三年前新三板還未擴(kuò)容，誰(shuí)也沒(méi)想到資本市場(chǎng)會(huì)有如此的火爆，但
黃岡各級(jí)政府就是鐵了心想經(jīng)過(guò)資本市場(chǎng)完成“經(jīng)濟(jì)超越”。
湖北省發(fā)改委上市辦一位工作人員向長(zhǎng)江商報(bào)記者引見(jiàn)，早在2008年，
黃岡市就設(shè)立了帶有人員編制的上市辦專班，比省里的上市辦機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí)間更早，并在2008年出臺(tái)關(guān)于鼓舞企業(yè)積極上市的相應(yīng)文件，
湖北黃岡墻體廣告從政府推行力度來(lái)看，
黃岡現(xiàn)有成果也是能夠預(yù)見(jiàn)的。
據(jù)
黃岡市上市辦不完整統(tǒng)計(jì)，市政府先后組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)90多場(chǎng)，受眾超越5000人次，工作人員還調(diào)查學(xué)習(xí)了70多家中介機(jī)構(gòu)、調(diào)研理解了600多家后備企業(yè)，并諧和處理了企業(yè)在項(xiàng)目啟動(dòng)、股份改制、融資并購(gòu)、審核反應(yīng)等環(huán)節(jié)上呈現(xiàn)的各種問(wèn)題1000多個(gè)。
往常，在
黃岡市政府的引薦下，約瑟投資也迎來(lái)飛速開(kāi)展時(shí)辰，此前產(chǎn)值僅有600多萬(wàn)，掛牌后，該
公司去年的凈利就到達(dá)了4000多萬(wàn)。
從“閉門(mén)羹”中走出來(lái)的“
黃岡現(xiàn)象”
從2007年開(kāi)端，
黃岡市經(jīng)信委上市科科長(zhǎng)李擁軍就參與到
黃岡的上市工作中，經(jīng)過(guò)多年走訪，他發(fā)現(xiàn)處理企業(yè)“不敢”“不愿”的難題，是中央政府推進(jìn)企業(yè)改制上市過(guò)程中必需處理的首要問(wèn)題。
李擁軍引見(jiàn)，一開(kāi)端，企業(yè)對(duì)政府組織的培訓(xùn)引導(dǎo)并不“買(mǎi)帳”，“很多企業(yè)家就覺(jué)得‘我不缺錢(qián)，不需求上市’、‘我不懂，怕受騙上當(dāng)’、‘我不敢、怕查稅 罰款’等，防范心理強(qiáng)，思想搖晃不定?！崩顡碥姳硎?，這些觀念在
黃岡偏僻地域的企業(yè)家心中尤為明顯，所以想借助一次兩次的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一天兩天的輔導(dǎo)，讓企 業(yè)下定決計(jì)是很難的，必需要有鍥而不舍的毅力。
“我們有時(shí)分還需求不時(shí)忍耐‘遭白眼’‘吃閉門(mén)羹’，重復(fù)深化進(jìn) 行游說(shuō)溝通?！崩顡碥娀叵敕Q，在推進(jìn)企業(yè)上市的前幾年，上市辦的工作人員根本沒(méi)有在辦公室待過(guò)，長(zhǎng)期駐扎在企業(yè)做思想工作。李擁軍舉例稱，有一家企業(yè)是黃 岡市重點(diǎn)上市后備企業(yè)，根底條件很好，第一次給企業(yè)法人打電話告之相關(guān)信息時(shí)，被其當(dāng)成騙子掛斷，第一次登門(mén)不見(jiàn)，第二次意味性打個(gè)招呼，第三次告之不缺 錢(qián)不需求上市，第四次拈輕怕重不談主題，第五次只聽(tīng)不說(shuō)，第六次才開(kāi)端有了些交流，漸漸地經(jīng)過(guò)近三年十余人多個(gè)場(chǎng)所的談心交心，終于啟動(dòng)了改制上市工作。
企業(yè)家培育出資本認(rèn)識(shí)之后，后續(xù)的問(wèn)題也接踵而來(lái)。李擁軍引見(jiàn)，
黃岡的工業(yè)企業(yè)民營(yíng)居多，由于多年來(lái)機(jī)制體制調(diào)整，企業(yè)在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難免存在各種問(wèn)題，以至有些“瑕疵”，這些問(wèn)題直接影響企業(yè)改制上市的速度和質(zhì)量。
超百家機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相對(duì)接企業(yè)
李擁軍表示，“企業(yè)上市中存在諸多問(wèn)題，相似于股份改制過(guò)程中觸及的實(shí)物評(píng)價(jià)出資、非運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)重組中的土地處置、關(guān)聯(lián)買(mǎi)賣(mài)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo) 產(chǎn)權(quán)、環(huán)評(píng)驗(yàn)收、財(cái)務(wù)報(bào)表兼并計(jì)算等方面，都是遺留‘瑕疵’的‘多發(fā)區(qū)’，若企業(yè)違犯事實(shí)，客觀用事，就會(huì)幫‘倒忙’，形成二次‘硬傷’，影響企業(yè)改制上 市大局?！?br /> 具有近八年的上市經(jīng)歷，李擁軍以為，企業(yè)改制上市不是“拍腦袋”，也不是“概率性”事情，作為政府部門(mén)，就要客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的歷史沿革、股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)來(lái)源、行業(yè)位置、市場(chǎng)環(huán)境、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)等根本面，從而作出合理倡議。
楚商資本集團(tuán)董事、投資管理事業(yè)部總經(jīng)理黃鑫笑稱，與李擁軍打交道多年，他有很多警句：企業(yè)沒(méi)有原罪，也是弱勢(shì)群體；銀行只會(huì)如虎添翼，不會(huì)雪中送炭；企業(yè)本身開(kāi)展像走樓梯，資本市場(chǎng)像走電梯等句子，就這樣，讓資本之火從一個(gè)縣傳到另一個(gè)縣。
黃鑫引見(jiàn)，目前，楚商資本在
黃岡勝利輔導(dǎo)四板企業(yè)40多家，新三板企業(yè)8家，主要也得益于政府的諧和溝通。
往常在
黃岡市，有超100家像楚商資本這樣的機(jī)構(gòu)、券商、會(huì)計(jì)事務(wù)所和律所等，企業(yè)上市的全流程曾經(jīng)相當(dāng)成熟。而經(jīng)過(guò)近10年的跟蹤輔導(dǎo)和持續(xù)推進(jìn)，黃 岡1300多家范圍以上企業(yè)，有改制掛牌意愿的超越一半，契合條件的有300多家。改動(dòng)傳統(tǒng)方式，借力資本市場(chǎng)，助推開(kāi)展實(shí)體企業(yè)將成
黃岡常態(tài)。
