四川廣安墻體廣告 當(dāng)時(shí)，
廣安市“十二五”鄉(xiāng)村飲水安全項(xiàng)目建造使命進(jìn)入會(huì)集掃尾階段，為確保全部完結(jié)建造使命，
廣安市把安全飲水作業(yè)擺在了愈加突出的方位，黨政同責(zé)，全力攻堅(jiān)。
一是著力安排布置，層層加壓驅(qū)動(dòng)。市委市政府首要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次招集各區(qū)市縣政府首要負(fù)責(zé)人舉行專題會(huì)議，親身布置有關(guān)作業(yè)；水務(wù)體系內(nèi)部也通過下發(fā)文件、電話傳真、一線督導(dǎo)、每周聽取作業(yè)匯報(bào)等方法，層層傳導(dǎo)壓力；堅(jiān)決執(zhí)行市縣鄉(xiāng)三級政府行政首長負(fù)責(zé)制，同時(shí)歸入年度績效考核，實(shí)施一票否決。
二是立異作業(yè)行動(dòng)，加速項(xiàng)目建造
四川廣安墻體廣告。按“特事特辦”準(zhǔn)則，建立起項(xiàng)現(xiàn)在期作業(yè)綠色通道，限時(shí)辦結(jié)，決不超期。各項(xiàng)目依照單項(xiàng)作業(yè)平行推動(dòng)方法倒排工期，定責(zé)定員，最大限度壓縮前期作業(yè)時(shí)刻；施工單位確保上足施工人員、施工機(jī)械，盡可能多分施工作業(yè)面，要害工期線路實(shí)施三班作業(yè)。嚴(yán)厲執(zhí)行“交接簽單制度”，從上一節(jié)點(diǎn)進(jìn)入下一節(jié)點(diǎn)時(shí)，職責(zé)兩邊實(shí)施簽字清晰交接時(shí)刻。每個(gè)項(xiàng)目均執(zhí)行現(xiàn)場蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持每周對各項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行排行，并對排行靠后的縣實(shí)施約談。
三是加強(qiáng)監(jiān)察督辦，強(qiáng)力跟蹤問責(zé)。建
四川廣安墻體廣告立由市監(jiān)察辦牽頭，水務(wù)、發(fā)改、財(cái)務(wù)等部分參加的專項(xiàng)監(jiān)察組，定時(shí)深化各區(qū)市縣進(jìn)行隨機(jī)檢查督導(dǎo)，對完不成使命的、弄虛作假的實(shí)施“一票否決”；市水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員別離牽頭組成監(jiān)察組，每周深化各區(qū)市縣展開專項(xiàng)監(jiān)察并通報(bào)，要點(diǎn)監(jiān)察施工規(guī)劃、建
四川廣安墻體廣告造進(jìn)展、節(jié)點(diǎn)操控、工程質(zhì)量和安全、水質(zhì)合格等內(nèi)容，催促成果抄送各區(qū)市縣黨委政府首要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)。對注重不力、安排不到位以及進(jìn)展緩慢、就事遷延、重要節(jié)點(diǎn)一再超期的地方政府、行政部分和職責(zé)人從嚴(yán)問責(zé)；對規(guī)劃、施工、監(jiān)理單位作業(yè)馬虎、施工安排不力等狀況根據(jù)合同和有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理，而且打入黑名單，直至下降或取消天資。到現(xiàn)在，2014年及以前年度共84處會(huì)集工程976處渙散工程，已悉數(shù)正式投入運(yùn)轉(zhuǎn)，處理了22萬人鄉(xiāng)村居民飲水安全問題；2015年鄉(xiāng)村飲水安全項(xiàng)目162處會(huì)集供水工程已完結(jié)157處主體工程，渙散工程3359處已悉數(shù)完結(jié)，年末全部完工后將有用處理4個(gè)區(qū)市縣34個(gè)城鎮(zhèn)234個(gè)村15.16萬人的飲水安全問題。
