云南墻體廣告策劃 2009年，一個(gè)號(hào)稱“獨(dú)身”撫慰心靈的網(wǎng)購(gòu) 狂歡節(jié)在阿里途徑脫胎成型。隨后7年，一場(chǎng)又一場(chǎng)全民網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)以全網(wǎng)覆蓋的方法席卷全國(guó)。出售額從開端的5000萬、9.36億、52億、191億、 350億直到上一年的571億，由阿里主導(dǎo)、全網(wǎng)肉搏的雙11，已變成歷年底大眾花費(fèi)重頭戲。本年，大
云南墻體廣告策劃數(shù)據(jù)是不是還能再次被改寫？網(wǎng)民們是不是還仍然毫不勉強(qiáng)為 雙11買單？
猜測(cè)
571億出售額仍然也許被改寫
有言辭曾憂慮，在現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)增加放緩、國(guó)內(nèi) 經(jīng)濟(jì)壓力增大、阿里股價(jià)跌落的情況下，本年雙11網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)阿里未必會(huì)再創(chuàng)輝煌。好像也有此憂慮，離雙11還有1個(gè)多月，阿
云南墻體廣告策劃里就不惜代價(jià)全國(guó)范圍內(nèi)約請(qǐng)媒 體記者前往報(bào)導(dǎo)最少3次，預(yù)熱雙11之爭(zhēng)。一年中被言論裹挾的怨氣，能不能借雙11的一腳臨門給賺回來，這好像對(duì)阿里真的很首要。
知萌咨詢機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行官、商業(yè)趨勢(shì)調(diào)查家肖明 超是地道的
云南人，這些年參與過創(chuàng)客大賽等多項(xiàng)全國(guó)聞名活動(dòng)的策劃執(zhí)行工作。在他看來，本年網(wǎng)購(gòu)花費(fèi)仍然能釋放出花吃力
云南墻體廣告策劃，571億的數(shù)字仍然能被改寫。肖 明超剖析以為，2014年全國(guó)GDP增速為7.3%，終究花費(fèi)開銷的貢獻(xiàn)率為50.2%，中國(guó)整個(gè)花費(fèi)內(nèi)需商場(chǎng)最少還有15%擺布的空間可供發(fā)掘。從宏觀 上來講，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)大有“一半是海水、一半是火焰”的意味?；ㄙM(fèi)、出資以及出口3
云南墻體廣告策劃項(xiàng)目標(biāo)是決定GDP目標(biāo)生機(jī)的首要因素，現(xiàn)在的“經(jīng)濟(jì)不景氣”，本來是 來源于中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整的影響；另一方
云南墻體廣告策劃面，全球經(jīng)濟(jì)萎靡、出口放緩受到按捺，而出資也有“天花板”，拉動(dòng)花費(fèi)天然變成經(jīng)濟(jì)生機(jī)的首要目標(biāo)。
現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境生機(jī)缺乏存在的一個(gè)主 要對(duì)立，即很多
公司產(chǎn)品過剩、資本過剩、很多同質(zhì)化的品牌產(chǎn)品既無過硬質(zhì)量，又無法滿意花費(fèi)者的需求，這也正是當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)制造業(yè)
公司面對(duì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求 調(diào)整的首要原因。同時(shí)，也是當(dāng)時(shí)國(guó)家鼓舞
公司立異、創(chuàng)業(yè)，鼓舞
公司創(chuàng)建自立個(gè)性化產(chǎn)品、積極參與互聯(lián)網(wǎng)+的首要因素之一。并且，從2014年～2015年 看，國(guó)內(nèi)花費(fèi)商場(chǎng)上仍然有逆勢(shì)上揚(yáng)、職業(yè)透露出生氣勃勃的痕跡，如旅游業(yè)。根據(jù)以上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，肖明超以為，無論是電商仍是傳統(tǒng)線下
公司，本來都愈加需求想 方法招引花費(fèi)者，尤其是電商途徑，還要想和線下零售搶商場(chǎng)，肉搏是必定的。
調(diào)查
電商刺刀見紅不惜代價(jià)掙人氣
肖明超以為，從傳統(tǒng)線下品牌發(fā)展趨勢(shì)看，越是 經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，品牌越需求清理掉此前長(zhǎng)時(shí)間積壓的庫(kù)存，所以即便不賺錢，賠本賺吆喝，也會(huì)拿出大幅扣頭來參與雙11促銷。何況，近年借電商途徑形成火 爆出售的品牌多半是傳統(tǒng)線下品牌，比方2014年的雙11，天貓家紡銷量冠軍的羅萊家，以單店1.57億元、多店1.88億元的出售成果登頂，并且是再次 聞名。也就是說，雙11已經(jīng)變成多品牌、多途徑、線上線下多途徑注重的促銷黃金季節(jié)。
而據(jù)記者調(diào)查，電商途徑之間愈加不會(huì)對(duì)雙11 置之不理。首先，本年是一場(chǎng)硬仗，整個(gè)電商商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，點(diǎn)擊蘇寧、當(dāng)當(dāng)、國(guó)美、京東、亞馬遜乃至是打開微博，都在對(duì)于雙11大舉放招——10月20日阿 里宣告，從11月1日開端，活動(dòng)時(shí)期將陸續(xù)向花費(fèi)者發(fā)放1億個(gè)紅包以及30億元的購(gòu)物券；雅詩(shī)蘭黛、瑪氏
公司等世界知名
公司及蘇寧、銀泰等千余商家，將在 全國(guó)超過330個(gè)城市和區(qū)域的18萬家商場(chǎng)或門店參與雙11活動(dòng)，為花費(fèi)者供給優(yōu)惠；此外，天貓“11·11”將有4萬多個(gè)商家、3萬多個(gè)品牌和600萬 種貨品參與促銷，其間包含來自美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)等25個(gè)國(guó)家和區(qū)域的5000多個(gè)海外大牌；京東也宣告在11月1日～11日的11天時(shí)期，與眾多大 牌廠商一同在微信朋友圈中掀起一場(chǎng)“全民大牌競(jìng)猜贏取優(yōu)惠券”的線上狂歡。花費(fèi)者假如可以連續(xù)參與京東在微信朋友圈的猜品牌活動(dòng)，還可以取得奧秘大獎(jiǎng)。而 京東APP也將開展爆品提早搶、老劉送紅包（1億）和張狂團(tuán)購(gòu)等……拼紅包、拼物流、拼品牌、拼扣頭無疑變成各途徑途徑廝殺肉搏的重中之重，1～5折的限 時(shí)或名額扣頭變成最大噱頭。
當(dāng)然，本年最強(qiáng)烈的掐架仍然集中于阿里陣營(yíng)及 京東陣營(yíng)。與以往的各自為戰(zhàn)不一樣，本年“11·11”合縱連橫戰(zhàn)略格外清晰。此前蘇寧清晰，與阿里在大家電、3C等方面聯(lián)合“北上”。如此聯(lián)手，圍剿京東 意味濃烈。而不久后京東和騰訊推出京騰方案，其間“品商（Brand Commerce）”途徑十分有幻想空間，且京東微信購(gòu)物和手機(jī)QQ購(gòu)物更將推出親吻送紅包和一塊來奪寶等把戲玩法。
