河南墻體廣告 2015年是移動商場出現(xiàn)井噴態(tài)勢的一年，亞洲用戶運用移動設(shè)備已搶先全球，其間我國用戶走在了亞洲前列、步入了移動“微時間”年代。
據(jù)Google消費者網(wǎng)絡(luò)行動報告最新數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，在全球智能手機運用率最高的10個商場中，亞洲占有了5席，其間，我國內(nèi)地占74%，遠高于美國的 57%。一起我國消費者對智能手機的等待和忠誠度也已構(gòu)成，運用智能手機查找、購物及觀看視頻的用戶份額均高于首要西方國家。
以上數(shù)據(jù)標(biāo)明，亞洲已將其“移動先行”搶先理念擴展到全球，完畢了“運用互聯(lián)網(wǎng)”年代，步入了“依賴互聯(lián)網(wǎng)而生”的年代。Google為此提出“‘我想了解’、‘我要去’、‘我想要做’、‘我想買’的移動‘微時間’”概念。
移動先行的“微時間”來襲
Google亞太區(qū)中小公司事務(wù)總經(jīng)理Kevin O’Kane表明，移動潮流下，消費者早已不再是“上線”，而是“一直在線”，相應(yīng)地，他們會隨時運用手機滿意需要，Google將這些剎那間稱為“微時 刻”。不斷增加的用戶開端經(jīng)過觸手可及的移動設(shè)備滿意即時需要，移動設(shè)備徹底改動了消費者的網(wǎng)絡(luò)行動習(xí)慣，使消費者的決議計劃進程發(fā)作改動——其已逐步分裂成 上百個即時的、由目的驅(qū)動的“微時間”。
2015年是移動商場出現(xiàn)井噴態(tài)勢的一年，亞洲用戶在移動設(shè)備的運用上搶先全球，而我國用戶又走在了亞洲的前列、步入移動“微時間”年代。來自 Google的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，在全球智能手機運用率最高的10個商場中，亞洲占有了5席，其間我國內(nèi)地占74%，遠高于美國的57%。一起，我國消費者對智能 手機的等待和忠誠度也已構(gòu)成，運用智能手機進行查找、購物及觀看視頻的用戶份額均已高于首要西方國家。45%的我國在線消費者會在采購之前運用智能手機對 比商品信息，在美國這一份額僅為36%；70%的我國智能手機用戶在遇到尋覓本地商業(yè)方位的即時需要時會求助于移動設(shè)備，而在英國這一份額僅為28%。
Google以為，由目的驅(qū)動的“微時間”已成為品牌主的推廣“新戰(zhàn)場”。推廣活動效果產(chǎn)生于“微時間”發(fā)作的剎那間。根據(jù)消費者目的供給適宜的內(nèi)容及 優(yōu)質(zhì)的體會已成為品牌致勝“微時間”的要害。而贏得“微時間”的要害策略在于發(fā)現(xiàn)消費者當(dāng)下需要，推送有關(guān)品牌信息，聯(lián)系適宜的廣告創(chuàng)意，達到精準(zhǔn)的情形 式推廣。
“微時間”推廣五部曲
“微時間”年代的到來，也給推廣人員帶來了新的機會和應(yīng)戰(zhàn)。在“微時間”的剎那間，受眾的性別、年紀(jì)等身份將不再主要，“你需要啥”將比“你是誰”更要害。
品牌主應(yīng)怎么運用“微時間”構(gòu)建品牌偏好以迎合消費者需要？Google提出五項主張：
1.辨認（Identify）與推廣有關(guān)的“微時間”。在消費者的決議計劃進程中，從產(chǎn)生需要到實踐采購之間一切與事務(wù)有關(guān)的時間均應(yīng)被視作推廣核心。識 別出人們想要了解啥以及存在的顧慮至關(guān)主要。Google Trends和Co
nsumer Barometer可協(xié)助推廣人員有用獲取和了解人們的需要怎么隨時間的推移和事情的發(fā)作而改動，以及怎么有對于性地滿意這些需要。
2.出現(xiàn)（Be found）在消費者最需要的時間。跟著不斷增加的用戶在不一樣終端間切換和閱讀，與用戶需要“無縫對接”并適時地出現(xiàn)在移動設(shè)備上更為要害。Google 廣告途徑可協(xié)助品牌主在消費者跨屏、跨設(shè)備進行查找、觀看視頻、閱讀網(wǎng)站以及運用運用程序時將廣告精準(zhǔn)地推送給方針受眾?，F(xiàn)在不斷增加的品牌挑選程序化的 廣告投進方法跨屏地與品牌與受眾進行精準(zhǔn)的品牌交流。從全球規(guī)模來看，運用內(nèi)可投進的廣告展示迅速增加，是去年的五倍。為了打造更為完善的移動廣告體 驗，Google Play已正式推出查找廣告，并在深度鏈接（deep l
inking）技能上進行不斷測驗，以求非常好地銜接移動網(wǎng)絡(luò)與移動運用，在恰當(dāng)?shù)臅r間為用戶精準(zhǔn)推送最適宜的內(nèi)容。程序化的廣告投進方法讓品牌與受眾進 行精準(zhǔn)的品牌交流。
3.衡量（Measure）每個“微時間”。跟著消費者經(jīng)過觸手可及的移動設(shè)備來滿意自個的即時需要，推廣人員需要衡量的內(nèi)容已不只是在線廣告，跨設(shè) 備和途徑的每一“微時間”都應(yīng)被歸入到評價規(guī)模內(nèi)。Google Analytics經(jīng)過供給結(jié)合的可衡量與歸屬解決計劃，協(xié)助衡量與優(yōu)化在線頁面和運用程序上發(fā)作的每一剎那間。一起，Google還將跨設(shè)備衡量引入 DoubleClick途徑，協(xié)助推廣人員完成全網(wǎng)跨設(shè)備衡量。
4.推送（Deliver）最有關(guān)的商品及效勞信息。品牌主想要贏取每一個“微時間”剎那間，需要站在消費者的視點進行思考，適時地滿意消費者的需要。 環(huán)境已取代根據(jù)人口統(tǒng)計學(xué)的數(shù)據(jù)，決議了品牌跨途徑和設(shè)備所需傳遞的信息。品牌能夠運用方位和時間，為消費者供給契合其時環(huán)境的商品及效勞信息，從而打造 出“微時間”的完美體會。
5.優(yōu)化（Optimize）移動端的用戶體會。品牌主還需要保證頁面規(guī)劃適用于移動設(shè)備，以防由于粗陋的規(guī)劃而影響消費者疾速做出的決議。Google為此匯編了25條網(wǎng)站規(guī)劃準(zhǔn)則，打造杰出移動體會。
中小公司的“移動計劃”
“谷歌 my business”，是谷歌對于中小公司推出的免費一站式推廣辦理東西，在這個東西里，用戶只需輸入一次，就能自動地經(jīng)過谷歌查找、谷歌地圖以及谷歌+等效勞將數(shù)據(jù)同步到其他谷歌商品中，進步品牌曝光度。
以借助網(wǎng)絡(luò)為手藝真絲地毯開拓全球商場的益隆地毯有限公司（下稱“益隆地毯”）為例，由于其兼有零售和批發(fā)的出售形式，2007年，Google協(xié)助其擬定出一系列結(jié)合推廣計劃： 如經(jīng)過查找廣告帶來精準(zhǔn)客戶集體，進步轉(zhuǎn)化率；經(jīng)過展示廣告主動出擊，尋覓潛在客戶；經(jīng)過再推廣技能將丟失的客戶再次帶回網(wǎng)站；奪目、直觀的購物廣告展 現(xiàn)。目前益隆地毯年出售額已從與Google協(xié)作前的70余萬美元增加到500萬美元以上，客戶量也從僅有的兩名大客戶增加到現(xiàn)在600余名大中小客戶。
Google大中華及東南亞區(qū)域中小公司運營總監(jiān)Ghislain Le Chatelier專門對于大中華區(qū)中小公司在應(yīng)對“微時間”和移動趨勢提出了四個主張。
1.把自個搬上互聯(lián)網(wǎng)。即使像真絲地毯公司這么傳統(tǒng)的線下事務(wù)，也需考慮怎么在互聯(lián)網(wǎng)上展示自個。由于消費者往往會經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)尋覓商品和效勞。公司假如忽略互聯(lián)網(wǎng)，將在運用網(wǎng)絡(luò)的競爭對手面前失掉客戶。
2.中小公司上線后，需保證其站點與有關(guān)熱門話題親近相關(guān)。
3.創(chuàng)立移動友愛型網(wǎng)站。樹立無法為移動用戶（最主要的互聯(lián)網(wǎng)用戶）供給超卓體會的網(wǎng)站是毫無意義的。
4.中小公司一般缺少商場推廣核算，無法為“可能會”致使出售額增加的情況買單。而在線廣告的最大優(yōu)點是通明且可衡量的，中小公司可堅信其廣告花費能 直接推進收入的增加。比如Google Analytics等免費東西不僅可協(xié)助中小公司權(quán)衡商場推廣活動，也可發(fā)現(xiàn)其站點和運用中存在的疑問，為其供給有用行動。
