為深化公司薪酬分配制度變革，加大對(duì)公司薪酬分配的宏觀調(diào)控力度，進(jìn)步勞動(dòng)報(bào)酬在初度分配中的比重，確保公司員工薪酬正常添加，形成合理有序的收入分配格式，日前，吉林省人社廳發(fā)布了2015年公司薪酬指導(dǎo)線，公司員工錢銀平均薪酬添加上線為13%，中線（基準(zhǔn)線）為8%，下線為3%。
公司應(yīng)依照“努力實(shí)現(xiàn)居民收入添加和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬添加和勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)步同步”的請(qǐng)求，參照薪酬指導(dǎo)線制定本公司年度薪酬添加計(jì)劃，合理調(diào)整和斷定公司各崗位人員的薪酬水平。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、經(jīng)濟(jì)效益添加的公司，應(yīng)依照中線組織員工薪酬添加；經(jīng)濟(jì)效益添加幅度較大，平均薪酬低于所在地在崗員工平均薪酬，以及人力資源商場(chǎng)緊缺人才和高技能人才占份額較高的公司，應(yīng)按上線添加員工薪酬；經(jīng)濟(jì)效益未進(jìn)步，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本正常的公司，可依照薪酬指導(dǎo)線下線組織添加員工薪酬；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常、經(jīng)濟(jì)承受能力不足的公司，若本年不能組織員工薪酬添加，應(yīng)征求員工定見(jiàn)，經(jīng)職代會(huì)或員工大會(huì)討論通過(guò)。
各用人單位要優(yōu)先確保普通員工尤其是一線員工和打工者的薪酬添加。公司要參照薪酬指導(dǎo)線，及時(shí)展開(kāi)薪酬團(tuán)體洽談，簽定薪酬團(tuán)體合同，報(bào)同級(jí)人力資源和社會(huì)保障行政部門檢查存案，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以適當(dāng)方法向整體員工發(fā)布，承受員工群眾監(jiān)督。在公司薪酬指導(dǎo)線發(fā)布之前已簽定薪酬團(tuán)體合同的，如原合同員工薪酬添加幅度未到達(dá)薪酬指導(dǎo)線水平，可參照薪酬指導(dǎo)線并聯(lián)系公司經(jīng)營(yíng)狀況，從頭調(diào)整薪酬添加水平，簽定薪酬團(tuán)體合同改變書，作為團(tuán)體合同的補(bǔ)充協(xié)議。
