江蘇墻體廣告價(jià)格 “咱們公司在天貓等開設(shè)專賣店，出售額超越500萬元，比去年同期增加50%，大大高于實(shí)體店出售增幅?！蹦暇┕鸹喖瘓F(tuán)總經(jīng)理夏青上周歡喜地通知記者?！肮鸹啞苯㈦娚坦緦Ｐ挠诰€上出售，同時(shí)開發(fā)愈加合適年青人員味和包裝的新品系列，敏捷躥紅，本年有望超越5000萬元，單是“悠然鴨點(diǎn)”的新品出售就達(dá)200萬元。
與桂花鴨一樣，加速線上線下交融開展，正變成我省很多傳統(tǒng)商貿(mào)流轉(zhuǎn)公司轉(zhuǎn)型立異的主要途徑和尋求。而這一改動(dòng)正巧符合國家有關(guān)方面的頂層規(guī)劃。國慶前夕，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)線上線下互動(dòng)加速商貿(mào)流轉(zhuǎn)立異開展轉(zhuǎn)型晉級的定見》，提出開展線上線下互動(dòng)，推動(dòng)實(shí)體店轉(zhuǎn)型，推動(dòng)商業(yè)形式立異，我省很多公司八仙過海，正盡力進(jìn)行線上線下互動(dòng)的探究。
線下體會(huì)+掃碼下單+快遞到家
不久前，蘇果超市正式接入華潤萬家旗下“e萬家”跨境電商渠道。顧客在門店掃描商品二維碼，就可疾速下單采購跨境商品?！伴T店的電子價(jià)簽是和e萬家跨境購后臺數(shù)據(jù)打通的，假如商品售完或報(bào)價(jià)動(dòng)搖，電子價(jià)簽會(huì)實(shí)時(shí)顯現(xiàn)，便當(dāng)顧客掌握最新的商品信息，也避免了手藝調(diào)整價(jià)簽形成的延時(shí)和糟蹋。”蘇果有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
多家互聯(lián)網(wǎng)渠道大鱷橫刀殺入，完全推翻實(shí)體店形式乃至大家的消費(fèi)觀念和習(xí)氣，蘇果引進(jìn)線上出售形式，即是要在商業(yè)形式立異中拓寬顧客群體，更多招引年青消費(fèi)者。繼在南京解放路蘇果好的便當(dāng)、解放路蘇果社區(qū)店等接入，完成“線下體會(huì)+掃碼下單+快遞到家”后，“跨境體會(huì)店”將在南京蘇果購物廣場、社區(qū)店內(nèi)全部鋪開。
南京大學(xué)教授錢志新指出，在商業(yè)流轉(zhuǎn)格式閱歷推翻性改動(dòng)的今日，傳統(tǒng)商業(yè)公司假如漠視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的存在，路必定越走越窄；當(dāng)然，假如互聯(lián)網(wǎng)公司不接實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“地氣”，也將變成無源之水。線上線下交融，讓一向靠實(shí)體店打天下的傳統(tǒng)商貿(mào)公司嘗到甜頭。五星電器實(shí)體店改造“新瓶裝陳釀”，環(huán)繞“才智家居”引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、云核算、大數(shù)據(jù)等，要點(diǎn)開展自己移動(dòng)及清水、凈空、高端健康小家電等商品，引進(jìn)歐美日韓風(fēng)行品牌，本年以來出售穩(wěn)步增加，尤其是清水商品出售同比增加超越134%。
田頭到餐桌云商來鋪路
這么的轉(zhuǎn)型晉級，不只拓寬了商貿(mào)公司的生計(jì)和開展空間，也為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾立異供給渠道和時(shí)機(jī)。
9月29日，世界村世界健康食物宅連配云商在南京啟動(dòng)。會(huì)上，農(nóng)業(yè)部優(yōu)異農(nóng)商品開發(fā)效勞中心指定宅連配為《全國名優(yōu)特新農(nóng)商品目錄商品》僅有推行渠道，首批全國100家加盟商現(xiàn)場簽約。由此全國消費(fèi)者將足不出戶就能賤價(jià)吃上天南地北的優(yōu)異農(nóng)商品，而“長在深閨人不識”的特征農(nóng)商品也有了從“田頭直達(dá)餐桌”的通道。
“宅連配”云商渠道，由紅太陽集團(tuán)出資55億多元建立運(yùn)營。該集團(tuán)在公司轉(zhuǎn)型中盡力開展健康產(chǎn)業(yè)，而“宅連配”恰是為破解“健康食物最終一公里配送”難題而建立的一大工程。紅太陽集團(tuán)董事長楊壽海說，“宅連配”選用“1+N+X”新商業(yè)生態(tài)形式，即一市一個(gè)倉儲(chǔ)物流大數(shù)據(jù)管理中心，一縣(區(qū))一個(gè)倉儲(chǔ)式大賣場體會(huì)店，每萬戶一家便當(dāng)配送體會(huì)店，完成線下體會(huì)、線上買賣、效勞到門。以南京為例，每2萬人員、5000戶人家、每兩個(gè)小區(qū)開一家“宅連配”，既是體會(huì)店，也是配送店。老百姓可線上下單，也可先體會(huì)再采購。這項(xiàng)工程不只能夠讓千萬農(nóng)人種有方向、銷有目標(biāo)、利有保證，還將以包商品、形式、融資培訓(xùn)，包一年出資回本、三年景百萬富翁等許諾股動(dòng)十萬人家門口立異創(chuàng)業(yè)，招引百萬人就地就近工作。
缺錢缺技能成轉(zhuǎn)型軟肋
執(zhí)行國務(wù)院《定見》精力，我省正加速擬定完善“互聯(lián)網(wǎng)＋商貿(mào)”行動(dòng)工作方案。省商務(wù)廳電商處處長朱衛(wèi)東介紹，方案共有17條行動(dòng)，中心是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與商貿(mào)交融立異，全部推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)開發(fā)園區(qū)、進(jìn)專業(yè)商場、進(jìn)商貿(mào)物流、進(jìn)世界貿(mào)易?！胺桨附?jīng)過3-5年盡力，打造一批具有世界或區(qū)域影響力的特征類、筆直類電子商務(wù)買賣渠道，培養(yǎng)一批特征明顯、競爭力強(qiáng)的電子商務(wù)公司，建設(shè)一批功用齊備、配套完善的互聯(lián)網(wǎng)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)。”
盡管如此，關(guān)于大多數(shù)傳統(tǒng)商貿(mào)公司而言，搭乘互聯(lián)網(wǎng)＋的春風(fēng)并非易事，有的起步還也許相當(dāng)困難。南京桂花鴨電商公司總經(jīng)理黃迎松坦言，他們靠第三方渠道開店搭乘互聯(lián)網(wǎng)+的順風(fēng)船起步比較順利，但再向前一步自建渠道則面臨許多制約。首先是資金，自建渠道前期出資最少1500—2000萬元，加上隨后不可或缺的宣揚(yáng)推行投入，一個(gè)網(wǎng)站渠道出資不會(huì)少于1億元，運(yùn)營保護(hù)還要不斷投入。而改動(dòng)專業(yè)人才、專業(yè)技能缺少的軟肋，也許需求更長時(shí)刻的盡力，否則即是傳統(tǒng)商貿(mào)公司的死穴。
可喜的是，在這場互聯(lián)網(wǎng)+革射中，不斷增加的江蘇商貿(mào)公司正盡力趕上。錢志新主張，“要牢記無交際不商務(wù)，無體會(huì)不商務(wù)，無效勞不商務(wù)，無數(shù)據(jù)不商務(wù)，在O2O轉(zhuǎn)型中特別注重‘2’，趕快改形成互聯(lián)網(wǎng)組織形式，把買賣支付等功用搬到網(wǎng)上去，這么才能跟上現(xiàn)代商務(wù)革新的腳步?！?
