當(dāng)優(yōu)衣庫遇上愛馬仕 熱潮背后的冷思考
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2015年10月10日 04:10
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上海墻體廣告 10月10日音訊：昨天，上海多條商業(yè)街上出現(xiàn)了久違的排隊(duì)人潮：優(yōu)衣庫與前愛馬仕女裝藝術(shù)總監(jiān)勒梅爾推出的聯(lián)名系列服裝昨天在國內(nèi)出售，引發(fā)花費(fèi)熱心。海外快時(shí)尚服裝品牌與一流計(jì)劃師牽手，多次造就火爆效應(yīng)，給困局中的中國本鄉(xiāng)品牌上了一課。請聽報(bào)道： 搭上愛馬仕噱頭的優(yōu)衣庫，此前現(xiàn)已被大家預(yù)料到會火，但沒想到會這么火！一大早，優(yōu)衣庫淮海中路店門排起了六七十米長的部隊(duì)。除了二三十歲的年輕人，還有五六十歲的中老年人。 “（幾點(diǎn)過來的？）不到九點(diǎn)。到實(shí)體店可以試一下嘛。之前hm跟alxander wang也有協(xié)作，那個(gè)賣得很快，之前就沒有買到過，所以今天就早點(diǎn)來排隊(duì)?！?/span>
10點(diǎn)整店家開門，人群蜂擁而入，不到10分鐘，一整排毛衣貨架現(xiàn)已被搶空。記者發(fā)現(xiàn)，報(bào)價(jià)相對較低的毛衣和線衫是花費(fèi)者的首選，幾乎剛一出來就被搶完：
“我自己平時(shí)不穿優(yōu)衣庫，來首要是沖著愛馬仕上一任總監(jiān)，現(xiàn)在差不多也便是優(yōu)衣庫的報(bào)價(jià)，仍是蠻合算的。”
正本，海外大眾化的快時(shí)尚服裝品牌和大牌計(jì)劃師的協(xié)作并不新鮮，早在2004年hm就和香奈兒的老佛爺拉格菲爾德牽手，近些年又和伊莎貝爾?瑪蘭、壓力山大?王等一線計(jì)劃師一同出過聯(lián)名系列，都受到了花費(fèi)者的火熱追捧。東華大學(xué)服裝學(xué)院副院長劉曉剛教授說，這現(xiàn)已變成業(yè)界一種老到的運(yùn)作方式
“讓花費(fèi)者感興趣是大牌自身的光環(huán)，我們都是期望用比照廉的報(bào)價(jià)去享受比照高的效力，像愛馬仕頂級品牌了，花費(fèi)者會感受有種超值的效力。一般花費(fèi)者看到愛馬仕是不敢挨近的，報(bào)價(jià)太高了，而優(yōu)衣庫的親民報(bào)價(jià)讓他們覺得自己有才干也去享受愛馬仕的質(zhì)量，是何樂而不為的作業(yè)?！?/span>
以前很長一段時(shí)間，中國本鄉(xiāng)的服裝品牌大多以價(jià)廉物美制勝，而近幾年跟著優(yōu)衣庫、hm、zara等國外快時(shí)尚品牌大舉進(jìn)入，本鄉(xiāng)服裝品牌僅有的優(yōu)勢也已不再明顯，市場份額和影響力明顯下滑。劉曉剛教授認(rèn)為，國際大牌之間強(qiáng)強(qiáng)協(xié)作碰撞出的火花，對本鄉(xiāng)品牌有著首要的學(xué)習(xí)意義：
“我們這兒的公司思維方式相對不如國外那么生動(dòng)，比如一家大型服裝公司一般不喜歡把計(jì)劃全部交給一個(gè)專門的計(jì)劃組織，而是自己要養(yǎng)一部分計(jì)劃師。假設(shè)他們抱著敞開的心情，我把我整季的商品計(jì)劃托付給比我更專業(yè)的專業(yè)組織來做，可能效果會非常好，這個(gè)需要一定的時(shí)間，讓他們認(rèn)識到這點(diǎn)，這種工作會對國內(nèi)公司有所牽動(dòng)的。”
