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大眾點評美團(tuán)合并 抱"團(tuán)"取暖背后BAT才是玩家

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2015年10月10日 10:10 相關(guān)案例： 本文標(biāo)簽： 天津手繪墻體廣告設(shè)計

　　天津手繪墻體廣告設(shè)計  互聯(lián)網(wǎng)的故事每一秒都在改寫，怎么說也說不完。“網(wǎng)事”不只牽動著商場格式的改變，更讓每位花費者的日子都在發(fā)生改變。今日，故事的主角毫無懸念，即是團(tuán)購網(wǎng)站，但背面仍脫不開BAT（baidu、阿里、騰訊）三巨子的身影，“三國殺”的戲碼再次演出。這場大戲背面的故事，新報為你逐個敘述。
　　終究有何改變
　　花費者使用快捷
　　但憂慮優(yōu)惠削減
　　從前的滴滴快的之戰(zhàn)，讓許多花費者打車得到了許多實惠，而跟著兩家的兼并，雖然花費者不必再從兩個APP中對比看誰更優(yōu)惠了，但相應(yīng)的花費者得到的實惠也大不如之前了，群眾點評和美團(tuán)兼并今后，是不是也會呈現(xiàn)上述表象呢？
　　有網(wǎng)友憂慮地說，“沒有競賽就沒有優(yōu)惠，你們想過嗎？”也有網(wǎng)友表明，“還好啦，不必每次買電影票都比價了?！?/span>
　　關(guān)于一般的花費者而言，兩家巨子的兼并也并不是簡略的少下載一個APP那么簡略，從用戶體會層面來看，兩者的兼并將會給花費者提供一個愈加專業(yè)化的服務(wù)渠道，內(nèi)容掩蓋的范疇也會愈加廣泛和全部。
　　在此之前，各大日子服務(wù)渠道為了招引受眾，都是大打價格戰(zhàn)，各種補助和紅包額度無窮，簡直成了燒錢競賽。業(yè)界人士表明，短期內(nèi)，兼并會給花費者帶來必定的花費紅利，不管從優(yōu)惠政策、服務(wù)質(zhì)量，花費者都能從中獲取利益。可是久遠(yuǎn)來看，跟著時刻的推移，紅利會逐步削減甚至呈現(xiàn)消失的也許。
　　終究一般花費者是不是會得到更多的實惠，是不是只需要下載一個APP就搞定了，昨日群眾點評和美團(tuán)并未給出明確的回復(fù)。
　　引子 群眾點評美團(tuán)“抱團(tuán)”
　　沒有永久的朋友，也沒有永久的敵人，只需永久的利益。生意場上，大抵如此。
　　昨日午間，群眾點評和美團(tuán)聯(lián)合發(fā)布聲明，正式宣告達(dá)到戰(zhàn)略協(xié)作，兩邊已一同建立一家新公司。
　　新公司將施行聯(lián)席CEO準(zhǔn)則，美團(tuán)CEO王興和群眾點評CEO張濤將一同擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長，嚴(yán)重決議計劃將在聯(lián)席CEO和董事會層面完結(jié)。兩家公司在人員架構(gòu)上堅持不變，并將保存各自的品牌和事務(wù)獨立運營，一同將加強優(yōu)勢互補和戰(zhàn)略協(xié)同，推進(jìn)職業(yè)晉級。
　　據(jù)兩家公司的內(nèi)部郵件顯現(xiàn)，本次買賣得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉等兩邊股東的大力支持，華興本錢擔(dān)任本次買賣兩邊的獨家財務(wù)顧問。這也意味著，繼滴滴、快的兼并后，阿里巴巴和騰訊再度變成同一家公司的股東。
　　初步 為了活下去
　　群眾點評和美團(tuán)為什么兼并？理由很簡略，為了活下去。
　　群眾點評和美團(tuán)的商業(yè)形式根本相同，進(jìn)入的本地日子范疇也根本一致，兩者都還處在跑馬燒錢的階段。
　　群眾點評和美團(tuán)兼并的邏輯與比如滴滴和快的這類的兼并千篇一律。除了削減沖突下降燒錢速度以外，也是為了應(yīng)對baidu支持聲稱“砸200億”的糯米。來自本年6月份的團(tuán)購商場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，美團(tuán)當(dāng)月的成交額達(dá)89億元，群眾點評位居第二，達(dá)55億元，baidu糯米居第三，成交15億元。
　　高潮 本錢火上加油
　　本錢是逐利的?！度祟愋袆拥慕?jīng)濟學(xué)剖析》一書上說過，行動的意圖即是用一個更滿意的事物狀況去代替一個不是很滿意的狀況，從而扔掉那些不盡善盡美的，取得更好的。
　　2003年就建立的群眾點評，自2006年取得紅杉本錢100萬美元出資后，形式變來變?nèi)?，從最早的?yōu)惠券和點評形式，到現(xiàn)在的團(tuán)購，以及本地日子類的全規(guī)劃。在群眾點評的出資上，紅杉本錢的出資周期現(xiàn)已高達(dá)10年，這也迫臨PE基金的退出時刻上限。
　　美團(tuán)現(xiàn)已融資4輪。紅杉本錢是美團(tuán)榜首輪到第四輪的出資者，而阿里巴巴從第二輪今后，也一向跟投。值得一提的是第四輪出資，美團(tuán)至今沒有對外發(fā)表過出資方。
　　從本錢層面上看，出資組織、阿里巴巴、騰訊的價值是最大化的。此外，群眾點評和美團(tuán)都有一同的出資組織紅杉本錢。從戰(zhàn)略層面上看，促進(jìn)這次兼并，阿里巴巴和騰訊也都契合各自訴求，阿里繼續(xù)加大自身O2O的建設(shè)，而騰訊亦能夠“穩(wěn)固城防”。
　　結(jié)尾 互聯(lián)網(wǎng)流行“老邁”吃“老二”
　　互聯(lián)網(wǎng)的“老邁”和“老二”之間，從鉚勁火拼到相濡以沫，終究的原因只需一個：為了一同的利益。之前的優(yōu)酷馬鈴薯、快的滴滴、58趕集兼并，再加上現(xiàn)在的群眾點評和美團(tuán)，這幾家兼并的一同點都是發(fā)生在垂直商場的老邁和老二之間。
　　快的和滴滴的兼并，契合了各方的需要。在燒錢不斷的戰(zhàn)場上，打持久戰(zhàn)，是一件讓出資人和經(jīng)營者都身心俱憊的事。
　　優(yōu)酷和馬鈴薯的兼并，兩家在“你來我往”的攻擊，讓本錢商場早已疲倦并預(yù)期下滑。終究在出資方的推進(jìn)下，兩家沒有在上市前兼并的公司，在上市后走到了一同。優(yōu)酷搶先上市，馬鈴薯在8個月后登入納斯達(dá)克，兩家上市公司命運就此改變。
　　58同城和趕集的兼并，同為分類信息發(fā)家的58同城和趕集，在奔向本錢商場的道路上，趕集起了大早，卻趕了個晚集。而58同城在取得上市后，又引來了騰訊的注資，“雙保險”讓58同城被本錢商場看好，股價一度狂飆。趕集不管是在商場拓寬上，還是品牌的影響力上，都“愛莫能助”。正像趕集網(wǎng)CEO楊浩涌在內(nèi)部郵件中所述相同，完畢了10年激戰(zhàn)。
　　誰先上市了，也就意味著誰先拿到了主動權(quán)。美團(tuán)和群眾點評都在相互張望，但也都情不自禁。跋文 BAT的“三國殺”
　　永久不要被表象所利誘，那些躲在暗地的才是真實的玩家。本年“十一”，在我國互聯(lián)網(wǎng)兵家必爭之地的北京，O2O的主角卻呈現(xiàn)了不相同的身影。阿里付出寶的貼牌廣告，騰訊微信付出，以及手機baidu到店掃碼優(yōu)惠，簡直隨處可見。
　　用戶垂青的是實惠和體會，商家垂青的是增量收入和報答，這就意味著，不論是誰，只需你能滿意用戶的這些需要，就能將用戶招引到自個的旗下，而BAT并不缺這么的本錢。BAT三大巨子都在進(jìn)行另一種思考維度的全新規(guī)劃：阿里經(jīng)過付出寶親身參戰(zhàn)，騰訊正在經(jīng)過微信群眾號和微信付出直接銜接商戶。就連全資收買糯米的baidu，也正在經(jīng)過手機baidu、baidu錢包做全線整合。透過表象看O2O，仍然是場“三國殺”，BAT才是真實的玩家。
　　番外篇 O2O的冬季怎么“避寒”
　　燒錢大戰(zhàn)現(xiàn)已讓這些公司無法接受，但新一輪融資卻遭受窘境。由于本錢的隆冬現(xiàn)已來臨了，這個判別根本上現(xiàn)已變成業(yè)界的共識
　　本來，本錢的隆冬雖然來了，可是只需職業(yè)有遠(yuǎn)景，并且在職業(yè)變成老邁，你仍然不必憂慮本錢隆冬。再冰冷的冬季，逐利的風(fēng)投組織也不會歇業(yè)。僅僅錢多的時分，風(fēng)投組織財大氣粗，到了冬季的時分，相對有限的資金會往優(yōu)勢項目會集。
　　業(yè)界人士表明，O2O公司兼并后，補助力度會急劇下降，這是O2O過隆冬的準(zhǔn)確做法。而從久遠(yuǎn)看，O2O的競賽將上升到渠道和技能之爭，前者實質(zhì)是生態(tài)影響力的競賽，后者的實質(zhì)是人才和技能堆集。
　　群眾點評CEO張濤向內(nèi)部發(fā)揭露郵件，稱O2O的大時代才剛剛開始，新公司建立將使得“我國的O2O商場格式因此而改變”。

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