安徽六安
墻體廣告 立秋時節(jié)，穿行在霍邱縣白蓮鄉(xiāng)的街頭巷尾、田間地頭、家庭農(nóng)場、飼養(yǎng)栽培合作社，一幅幅汗流浹背、干事創(chuàng)業(yè)的畫面隨處可見。該鄉(xiāng)自本年新班子就任以來，對于曩昔村莊干部慵、懶、散等景象，決然決定下猛藥治沉疴，以緊密的準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)干部做法，以定方針、曬成果、比位次的方法倒逼干部拉高作業(yè)標(biāo)桿，以嚴(yán)明的獎懲方法鼓舞鞭笞干部搶先進位。準(zhǔn)則一變六合寬。現(xiàn)在，該
鄉(xiāng)村莊兩級干部精神面貌來了一次大嬗變，干事熱情空前高漲，猛進趕超蔚成風(fēng)氣。
準(zhǔn)則讓干部守規(guī)矩
以準(zhǔn)則管人管事，既要捉住鄉(xiāng)干部，也要捉住整體村干。本年3月底，鄉(xiāng)里使用一個多月時刻，著手策劃醞釀，廣泛尋求村莊組干部和黨員群眾定見，研究擬定了《白蓮鄉(xiāng)加強機關(guān)效能建造施行定見》、《白蓮村莊干部績效考核方法（試行）》、《白蓮村莊級作業(yè)歸納考評施行方法》三個文件，從5月份正式履行。榜首個文件的考評內(nèi)容包含考勤報到和作業(yè)預(yù)安銷號兩個方面，每月一考評，考勤報到對象是鄉(xiāng)黨政機關(guān)和鄉(xiāng)直單位整體干部職工，預(yù)安銷號對象是鄉(xiāng)黨政機關(guān)干部和駐村點長；第二個文件的考評對象是整體村干部，實施每月百分制考評，考評內(nèi)容分為平時作業(yè)40分、重點作業(yè)50分、值勤考勤10分；第三個文件的考評對象是各村領(lǐng)導(dǎo)班子，考評內(nèi)容共為15項，實施年終歸納考評。
把村莊兩級干部悉數(shù)歸入準(zhǔn)則辦理規(guī)模，既可防止虎頭蛇尾站不穩(wěn)，又可防止頭輕腳重難跨步。“這一屆班子真下功夫了，村干們平時打牌、趕集、閑逛沒有了，做到了小事不出村，事事要做好”，聯(lián)橋村支部書記張銀華說：“俺村文書梁修娥為精準(zhǔn)扶貧，接連四天沒回家，把小孩帶到村部，吃住在村部，直到作業(yè)完結(jié)停止”。
準(zhǔn)則讓干部有生機
準(zhǔn)則創(chuàng)新，村莊干部才干有生機。該鄉(xiāng)上至?xí)洝⑧l(xiāng)長，下至村、組干部，鼓舞種養(yǎng)大戶流通土地4000畝，股動貧困戶脫貧致富；使用節(jié)假日時刻，到
南京和
上海等地，聯(lián)系在外創(chuàng)業(yè)人士，讓他們?yōu)榧覉@建造提出合理化建議10條，采用8條；使用地輿優(yōu)勢，成立了常久園林綠化有限
公司，拓荒綠色長廊、苗圃500多畝，處理很多村民工作。新長塘村飼養(yǎng)大戶徐純銀高興地通知記者：“在村干部的股動下，俺本年養(yǎng)了500頭豬，純收入可達10萬元，日子過的興旺?！?br /> 獎懲實現(xiàn)，準(zhǔn)則才不會是一張空文。無故礦工一次扣50元績效薪酬；鄉(xiāng)干部和駐村點長每月預(yù)安銷號不分預(yù)安事項數(shù)量多少，每人均交納200元保證金，預(yù)安事項悉數(shù)銷號的，除返還保證金外，還給予鄉(xiāng)班子成員獎賞400元，通常鄉(xiāng)干部獎賞200元，預(yù)安事項未悉數(shù)銷號的，不予獎賞并全額扣減保證金，接連三個月未完結(jié)使命的，年終不予評先評優(yōu)。對村干部值勤考勤每月考評的方法是鄉(xiāng)黨、政首要負責(zé)人每周隨機到村查崗，村干部礦工一次扣完值勤考勤10分；每位村干部月考評總得分與績效薪酬掛鉤，每分正職4元、副職3元，每季度一實現(xiàn)，本年8月12日，實現(xiàn)了5、6、7三個月村干部的考評成果，得分最高的村干部拿到了1345元的績效薪酬，最低的僅有514元；年末時，總得分作為村干部評先評優(yōu)、獎懲問責(zé)的首要依據(jù)，在全鄉(xiāng)排行前5名的村干部還將遭到專項贊譽獎賞。該鄉(xiāng)年末對村班子進行歸納考評，對總分初次倒數(shù)榜首的村書記、主任進行誡勉說話，對接連兩年倒數(shù)榜首的給予村書記革職、村主任依法罷免
