利源集團工業(yè)鏈圖表
方快鍋爐長途監(jiān)控體系
方快鍋爐長途監(jiān)控體系
安陽調(diào)查記者 任國戰(zhàn) 陳棟梁
編者按
河南安陽墻體廣告 在8月26日舉行的全省重點工作推動執(zhí)行市縣座談會上，省委書記郭庚茂強調(diào)指出：穩(wěn)添加、保態(tài)勢事關(guān)全局，河南是人員大省、開展中大省，在任何情況
下，咱們都要堅持頭腦清醒，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心……要在質(zhì)量、效益、技能水平不斷進步的前提下，完成經(jīng)濟增速高于全國平均水平1個百分點的預(yù)期方針。
1個百分點，數(shù)據(jù)不大，但難度不小。詳細到安陽，年頭政府工作報告斷定的經(jīng)濟添加方針是8%，要說這個方針也不算高，但這關(guān)于年頭增速一度降至負數(shù)的工業(yè)大市來說，卻是個極大應(yīng)戰(zhàn)。
面臨應(yīng)戰(zhàn)，安陽怎樣辦？
作為我省的老工業(yè)基地，安陽市轉(zhuǎn)型任務(wù)重，壓力大，但面臨省委的號召，他們的情緒是：堅決打贏穩(wěn)添加、保態(tài)勢攻堅戰(zhàn)，決不能拖全省的后腿！為此，安陽
市推出了政府幫扶、工業(yè)轉(zhuǎn)型、重點項目推動、招商選商、做大電商、想方設(shè)法進步行政效能等一系列硬行動，獲得了顯著成效，工業(yè)添加值增速也從本年2月份最
低-7.9%進步到8月份的8.4%。
近期，本報記者走進安陽，實地了解該市在工業(yè)轉(zhuǎn)型、重點項目推動、招商選商、做大電商等方面的做法和成效，采寫出“穩(wěn)添加、保態(tài)勢、抓執(zhí)行，看老工業(yè)
基地安陽怎樣破局”系列報道，旨在為安陽市工業(yè)經(jīng)濟爬坡過坎鼓與呼。本期推出的是系列報道的首篇——“轉(zhuǎn)型篇”，敬請垂注。
作為“豫北工業(yè)重鎮(zhèn)”，安陽市是我省最大的鋼鐵、煤焦化出產(chǎn)基地和豫北區(qū)域最大的鐵合金集散地。工業(yè)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟添加的貢獻率在70%以上，鋼鐵、冶金建材、煤焦化等傳統(tǒng)工業(yè)早已成為安陽工業(yè)的首要支撐，安陽人也引以為豪。
然而，日月如梭，今非昔比。面臨產(chǎn)能過剩、競賽壓力加重的新常態(tài)，安陽市委市政府活躍引導(dǎo)公司擎起轉(zhuǎn)型晉級的大旗。
在此，咱們僅以利源煤焦、方快鍋爐兩家傳統(tǒng)公司的商品結(jié)構(gòu)調(diào)整為例，來展現(xiàn)安陽工業(yè)的轉(zhuǎn)型端倪。
商品轉(zhuǎn)型：經(jīng)過延伸工業(yè)鏈，讓商品由粗放到精細
利源煤焦的經(jīng)歷是：經(jīng)過深加工拉長工業(yè)鏈條；經(jīng)過新技能進步商品附加值。
成效：商品從單一產(chǎn)焦到如今的三大類19種，附加值進步近2倍。
牛向榮是河南利源煤焦集團工作室主任，他明晰地記住，18年前，在煤礦資本豐富的安陽縣西北山區(qū)，洗煤煉焦廠遍地開花，周邊大大小小的冶金、煉鐵公司
都涌向這兒，收買本地煉焦公司出產(chǎn)出來的焦炭，車來車往，人山人海，煞是興旺。其時，利源煤焦還僅僅個缺乏40人、年產(chǎn)量100多萬元的小作坊，在爾后的
10多年里，首要商品一直是焦炭。
近10年，隨著煉焦公司的開展強大，焦炭產(chǎn)能出現(xiàn)過剩，而國內(nèi)鋼鐵公司也因產(chǎn)能過剩，逐步減少對焦炭的收買量。焦炭報價一降再降，從2007年最高價
3300元/噸降到2012年的1600元/噸，直降到如今的800多元/噸。早在四五年前，許多煉焦公司單憑煉焦已無法盈余。若不想關(guān)門，就必須適應(yīng)商
場，趕快脫去單一出產(chǎn)焦炭的“老式外衣”，進步商品附加值。
焦爐煤氣是焦炭工業(yè)首要的副商品，每個百萬噸焦化廠一年可發(fā)生4億多立方米的焦爐煤氣，這些焦爐煤氣因為收回本錢高，其間一半回爐焚燒，另一半直接排入空氣中“點天燈”。怎樣變“廢”為“寶”，完成焦爐煤氣的資本化，成為這些年許多煉焦公司追求的方針。
近來，沿著一條兩旁綠色植物樹立的路途，記者來到利源集團30萬噸煤焦油加氫項目出產(chǎn)車間外，目睹項目設(shè)備高架樹立，車間機器轟鳴，一派嚴重繁忙景象。
“這個項目總投資達4.5億元。項目由寧波規(guī)劃院規(guī)劃，寶泰隆公司供給工藝支撐，由中化二建設(shè)備總包，首要是運用從焦爐煤氣中提煉出來的高純度氫氣，
經(jīng)過高溫高壓反響生成燃料油和調(diào)和油。這是全國第二套加氫項目，能夠說從工藝到設(shè)備都表現(xiàn)了高精尖技能?！迸Ｏ驑s興味盎然地向記者介紹。
牛向榮給記者算了這么一筆賬：每噸煤焦油的報價是1700元，一噸煤焦油加氫經(jīng)過反響得到的商品45%是燃料油和調(diào)和油，每噸報價在4000元擺布。
55%的商品是瀝青，其報價為每噸1600元擺布，該項目進步商品附加值近兩倍?！懊航褂图託漤椖勘灸?月投產(chǎn)，估計年產(chǎn)13.5萬噸燃料油和調(diào)和油、
16.5萬噸瀝青，完成產(chǎn)量12.5億元、利稅2.5億元。同時，經(jīng)過脫硫提鹽設(shè)備，對焦爐煤氣進行脫硫，使硫化氫排放量降為每立方米50毫克以下，遠低
于國家每立方米100毫克的規(guī)范。并且脫硫過程中構(gòu)成的脫硫廢液送至提鹽工段出產(chǎn)出純度98%的硫氰酸銨、硫酸銨作為商品進行出售。
LNG（液化天然氣）是一種清洗、高效的動力，是車用柴油的代替商品，越來越遭到世界各國的喜愛。上一年，利源集團斥資4億元投建了焦爐煤氣聯(lián)產(chǎn)LNG項目。該公司充分運用自有資本，經(jīng)過甲烷組成、深度脫水、脫汞、深冷液化等一系列程序后終究出產(chǎn)出LNG商品。
“燃油車改用LNG可節(jié)約40%的本錢，LNG商品運用遠景很廣。”牛向榮說，公司的LNG項目于本年9月順暢投產(chǎn)，估計每年可出產(chǎn)LNG商品約8萬噸，年產(chǎn)量約4億元。
走在利源集團公司內(nèi)，藍天下一幢幢簇新的新廠房拔地而起，各種出產(chǎn)設(shè)施高高矗立，氣勢雄偉，路途兩旁的綠化帶綠意盎然，一座花園式的現(xiàn)代化工廠讓人很難與傳統(tǒng)印象中“傻大黑粗”的傳統(tǒng)煤焦公司聯(lián)系起來。
“2013年前，公司商品單一，焦炭占總產(chǎn)量的80%，而轉(zhuǎn)型晉級后，焦炭只占總產(chǎn)量的一半，往后商品以‘化’為主，以‘焦’為輔。”牛向榮說，如
今，該公司年產(chǎn)量突破45億元，已成為集洗煤、煉焦、發(fā)電、化工、合金、新動力等于一體的現(xiàn)代化集團，成為安陽煤化工工業(yè)園區(qū)的骨干公司。
工業(yè)轉(zhuǎn)型：經(jīng)過把握新技能，完成公司的富麗回身
方快鍋爐的經(jīng)歷是：經(jīng)過技能攻關(guān)，把握歸于自個的核心技能。成效：從鍋爐職業(yè)“小不點”成長為年出售2億元的大集團。
本年7月，一則音訊讓安陽方快鍋爐有限公司員工們興奮不已。該公司一舉拿下了天津“煤改氣”項目大單，簽定一筆20多臺燃氣鍋爐的訂單，總價值近
5000萬元，創(chuàng)下了公司單個訂單出售歷史紀錄。該公司的鍋爐緣何備受用戶喜愛呢？用該公司總裁盧海剛的話說，那即是方快鍋爐高性能、低排放、清洗環(huán)保。
假如將時間軸向前撥動18年，誰會料想到最初方快鍋爐僅僅是鍋爐職業(yè)的“小不點”，首要是出產(chǎn)低層次的飲用水鍋爐。怎樣讓鍋爐的熱功率更高，讓自個出產(chǎn)的鍋爐比他人的鍋爐更省燃氣，是方快鍋爐領(lǐng)導(dǎo)層一直在研討處理的疑問。
“經(jīng)過反復(fù)試驗、研討，咱們終究開宣布產(chǎn)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的真空冷凝式鍋爐，不只能夠下降鍋爐有害物質(zhì)的排放，并且鍋爐功率較慣例鍋爐還進步10%以上。”盧海剛說。
氮氧化物是形成大氣污染的首要污染源之一，也是直接致使霧霾天、臭氧損壞的嚴重因素，而鍋爐是其首要來歷之一。這些年，一場環(huán)繞氮氧化物排放量的環(huán)保革新正在鍋爐職業(yè)悄然進行。
為了能出產(chǎn)出低排放環(huán)保的清洗鍋爐，方快鍋爐首先組織技能人員進行技能攻關(guān)，研制新技能下降廢氣排放。2014年4月在研制規(guī)劃中心技能人員的主導(dǎo)
下，聯(lián)系多部門的不懈努力，經(jīng)過了對超低氮氧化物排放的燃氣熱水鍋爐和燃氣蒸汽鍋爐的測驗，方快鍋爐成為我國第一家制作低氮排放鍋爐的環(huán)保公司。
如此高端的商品，其出售效果怎樣呢？盧海剛介紹說，上一年11月的北京APEC峰會時期，為確保大氣質(zhì)量，北京市環(huán)保局在會場周邊執(zhí)行了極為嚴厲的氮
氧化物排放規(guī)范60mg/m3。方快鍋爐作為我國研制出第一臺FGR焚燒技能鍋爐——超低氮排放燃油氣鍋爐，收到了APEC會場及其周邊的許多訂單。方快
鍋爐憑借APEC峰會關(guān)鍵，與多所研討院、高等院校展開協(xié)作，一起研制超低氮氧化物排放物操控技能，將氮氧化物排放量堅持在33mg/m3，該排放量現(xiàn)已
超越歐洲規(guī)范，挨近美國規(guī)范。如今，該公司又研制出最新超低氮氧化物排放操控技能，將氮氧化物排放量堅持在了20mg/m3。
面臨互聯(lián)網(wǎng)大潮的波瀾壯闊，方快鍋爐順勢而為，他們經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)和移動信號，完成了對千里以外的每一臺商品實時在線監(jiān)測，運用云計算技能對鍋爐大數(shù)據(jù)進行分析，對毛病進行主動診斷和排查，并對客戶的鍋爐辦理進行提示、養(yǎng)護、告知等服務(wù)。
也正因為方快鍋爐工業(yè)化和信息化的深度交融，本年6月，方快鍋爐當選全國兩化交融辦理體系貫標試點單位，本年8月，該公司又被工信部斷定為互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)交融立異試點公司。
“娃哈哈、蒙牛、萬達等一批聞名大公司都在運用咱們的鍋爐?！北R海剛興奮地說，如今，他們已成為國內(nèi)為數(shù)不多的集研制、制作清洗燃料鍋爐和清洗焚燒技能鍋爐的高新技能公司，年出售額在2億元，并且每年以20%的速度在添加，商品熱銷國內(nèi)外。
轉(zhuǎn)型晉級負重致遠，安陽政府精準發(fā)力
本年斷定100個工業(yè)轉(zhuǎn)型重點項目，估計新增產(chǎn)量1247.89億元
利源集團、方快鍋爐公司商品由單一到多樣化、公司由“低矮”到“強大”的成功蝶變僅僅安陽工業(yè)公司轉(zhuǎn)型晉級的一個縮影。
本年1-2月份，安陽市規(guī)劃以上工業(yè)添加值添加-7.9%，3月份添加0.3%，4月份添加7.4%，5月份添加9.6%，6月份添加11.9%，7
月份添加8.4%，8月份添加8.4%。這一組數(shù)據(jù)也說明晰安陽工業(yè)正在突出重圍，逆流而上，在轉(zhuǎn)型晉級路上奮力前行。
本年，安陽市斷定了100個工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級重點項目，其間續(xù)建項目33個，新建項目67個，項目總投資473.1億元，悉數(shù)建成投產(chǎn)后估計能新增產(chǎn)量1247.89億元，可新增贏利136.13億元。
為了扶持公司轉(zhuǎn)型，安陽市政府精準發(fā)力：
“環(huán)繞工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型晉級，咱們大力實施了工業(yè)‘400’行動，推動100個轉(zhuǎn)型項目，扶持100戶工業(yè)公司，推動100項產(chǎn)學(xué)研項目協(xié)作，訓(xùn)練100
名優(yōu)秀公司家，增強工業(yè)開展的潛力和質(zhì)量?！卑碴柺泄ば盼撠熑私榻B說，這些年，安陽政府活躍推動公司經(jīng)過引資聯(lián)合、嫁接重組等手法吞并重組，推動同類型
公司或上下游公司之間組成工業(yè)聯(lián)盟，推動公司加強與世界500強、國內(nèi)500強和央企的深度戰(zhàn)略協(xié)作，推動公司做大做強。加強銀企對接工作，組織銀行、擔
保公司、小貸公司等金融機構(gòu)，經(jīng)過舉行對接會、深化公司現(xiàn)場對接等多種形式，有用化解公司融資困難，減輕公司資金壓力。
從2013年開端，安陽市政府每年拿出100萬元財政資金，對全市重點公司和高成長性公司負責人進行分期訓(xùn)練。除了組織公司家到北京大學(xué)、清華大學(xué)等聞名院校免費訓(xùn)練外，還依托市委黨校有方案組織公司后備人才參加訓(xùn)練。
為加速安陽工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，安陽推出《強力推動全社會參加科技立異和科技成果工業(yè)化，加速安陽市工業(yè)公司轉(zhuǎn)型晉級（試行）方法》，簡稱“科技一號工
程”，是安陽創(chuàng)始、以科技立異推動工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級為明顯特征的重點科技工程，以完成公司添加產(chǎn)量和增強競賽力、社會獲得優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)、政府添加稅收、技能
人員參加分紅添加收入的多方共贏。
如今，為加速工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，安陽市出臺了一系列切實有用的行動，打出了“組合拳”，其成效正在逐步閃現(xiàn)。
洹水微音
“轉(zhuǎn)”出重生
任國戰(zhàn)
曾幾何時，作為全省工業(yè)開展最“興旺”的中心之一，大家言必稱安陽，大多都是一個字，好！好！好！
現(xiàn)如今，再說安陽，大多也是一個字，難！難！難！
遐想當年，安陽“好”在何處？無非是工業(yè)局勢一片大好，安鋼、安彩、安化、安煙領(lǐng)職業(yè)習尚之先，火柴廠、自行車廠、紡織廠產(chǎn)量產(chǎn)量效益俱佳。
再看眼下，安陽又“難”在哪里？無非是好景不再，大國企被吞并，被重組，被收買，僅剩余的一個安鋼，也是山窮水盡，步履維艱。不只如此，放眼全市，更多的則是鋼鐵、煤焦化、水泥、機械裝備等傳統(tǒng)工業(yè)，產(chǎn)能過剩，裝備落后，不是虧本即是效益欠安……
“好”日子已付笑談中，“難”日子則需細思量。
到底有多難？試舉兩例。先拿安陽縣來說，三年前，財政預(yù)算收入一度步入全省縣域經(jīng)濟搶先行列，而上一年僅一個“藍天工程”管理，就被逼關(guān)停中小公司百
余家，致使元氣大傷，直至今天尚緩不過勁來，多項經(jīng)濟目標全市墊底。再說安鋼，產(chǎn)能過剩，目標下滑，在虧本邊際已徘徊多年，前不久，就在大家感到鋼鐵的冬
季似乎快要曩昔之時，其負責人則慎重勸誡員工：鋼鐵職業(yè)的冬季才剛剛來臨！潛臺詞顯而易見。
難啊，的確是難！面臨“難”，怎樣辦？對此，道理已說得兩耳生繭，無需多言，方法只有一個字：轉(zhuǎn)！
怎樣轉(zhuǎn)？向哪兒轉(zhuǎn)？遠的不說，安陽本地就有現(xiàn)成的教材：利源煤焦由單一商品，經(jīng)過延伸工業(yè)鏈條，出產(chǎn)出三大類19種化工商品，即是教材之一；方快鍋爐
經(jīng)過把握核心技能，將熱水鍋爐晉級換代成燃氣環(huán)保鍋爐即是教材之二；林州重機由機械制作向機器人、油服范疇進軍即是教材之三；鳳寶特鋼投資光遠新材料出產(chǎn)
電子級玻纖商品即是教材之四……教材許多，路徑許多，不一而足，異曲同工。
本來，最難的還不是“轉(zhuǎn)”的路徑，“轉(zhuǎn)”的方法，而是“轉(zhuǎn)”的決計，“轉(zhuǎn)”的勇氣。有人乃至把如今的公司轉(zhuǎn)型和早年的公司技改混為一談，說啥“不轉(zhuǎn)型
是等死，轉(zhuǎn)型是找死”，原因是“轉(zhuǎn)”有危險?？墒?，世上的事哪有啥“和平穩(wěn)妥”呀！公司轉(zhuǎn)型方面，咱們身邊既有成功的典型也有失利的案例。成功的典型，上
述已舉四例，實際中也還許多。轉(zhuǎn)型的確有危險，但不轉(zhuǎn)型的結(jié)果更嚴重。安陽自行車廠、火柴廠的不見即是前車之鑒，而安彩玻殼等公司由盛極一時到難以為繼，
相同讓人唏噓不已。
早“轉(zhuǎn)”早主動，不“轉(zhuǎn)”就被迫，此言不差！
“轉(zhuǎn)”的關(guān)鍵，在于公司負責人的決計、勇氣。決計比黃金還首要。千里之行，始于足下。只需有決心，黃土成為金。
當下，關(guān)于公司“轉(zhuǎn)型”，方針支撐，政府扶持，環(huán)境呵護，可謂千年等一回，機不可失，時不再來。
那，你還等候啥呢？
冬季現(xiàn)已來了，春天還會遠嗎？
netease 這篇文章來歷：大河網(wǎng)-河南日報
