河南新鄉(xiāng)墻體廣告 7月30日,新鄉(xiāng)市委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)報告會,邀請上海滬江網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人于杰和阿里巴巴集團(tuán)旗下恒生科技園總裁楊萍，作了一場有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”和科技創(chuàng)新的專題報告，在新鄉(xiāng)市眾多領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。專家講座“拖堂”近兩個小時，直到晚上7時30分結(jié)束，全場聽眾依然興致勃勃、意猶未盡。很多人向本報地方觀察記者表示，猶如經(jīng)歷了一場“頭腦風(fēng)暴”。
座位難求，這樣的中心組學(xué)習(xí)真給力
當(dāng)天參加新鄉(xiāng)市委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)的不僅有黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，還有很多企業(yè)“老板”?！芭c會的領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家代表熱情很高，”8月12日，一名與會的干部對記者說，原定500人的會議規(guī)模，開始不一會兒，有的正職領(lǐng)導(dǎo)喊來了副職、老板叫來了高管……座位滿了，工作人員只好臨時增加座椅，即便如此，還是有很多人只能站在會場的過道中。
“一位名師講課再出色，通過傳統(tǒng)教育方式只能讓有限的學(xué)生受益，若通過移動教育平臺，則可使來自無論多么偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生，也能同步享受到最優(yōu)質(zhì)的教育資源?；ヂ?lián)網(wǎng)教育將改變教育資源不均衡格局，推動教育公平化發(fā)展?！睖W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人于杰這樣開講。
接著，于杰為大家講述了滬江網(wǎng)如何從8個人、8萬元起家，短短幾年發(fā)展成為擁有700名全職員工、2000名兼職員工、年收入過億的互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)的傳奇故事。
在于杰的邀請下，曾經(jīng)擔(dān)任洛陽市副市長，現(xiàn)為阿里巴巴集團(tuán)旗下的恒生科技園總裁楊萍也來到現(xiàn)場，作了題為《互聯(lián)網(wǎng)時代公務(wù)員轉(zhuǎn)型思考》的報告。
“阿里巴巴為什么沒有產(chǎn)生在上海?”楊萍說，當(dāng)年馬云開始創(chuàng)業(yè)、想搞電子商務(wù)時，首選的是上海而非杭州?！半娮由虅?wù)是馬云去美國看到的新鮮東西，回到國內(nèi)后，誰都不知
道電子商務(wù)是什么，他以為只有最國際化的大上海會理解他。然而，任憑他如何游說，上海也沒有接納他。因為十幾年前講電子商務(wù)，誰都搞不明白，所以認(rèn)為他是來行騙的，將他拒之門外?！?br />
當(dāng)時的杭州慧眼識寶，才有了今天的阿里巴巴!
阿里給杭州帶來了什么?楊萍說，阿里到杭州落地生根4年以后，每天100萬元的收入;2004年，每天變成了100萬元的利潤;2012年，每天納稅100萬元，全年納稅39個億，帶動1000萬人就業(yè);2013年納稅達(dá)70個億，每天納稅2000萬元;2014年全年納稅109億，平均每天納稅3000萬元!
當(dāng)年的“上海之問”引起大家的深刻反思：我們到底該以什么樣的理念來招商引資?培育產(chǎn)業(yè)?
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給錢給物，不如給點企業(yè)發(fā)展的新思路
8月4日，講座已經(jīng)過去5天了，而河南創(chuàng)力新能源科技股份有限公司董事長楊玉峰依然十分興奮：“聽完講座就像接受了一場洗禮，腦洞大開。給錢給物，不如開闊新思路，企業(yè)發(fā)展離不開新思維，市委安排這樣的學(xué)習(xí)太及時了?！?br />
創(chuàng)力新能源作為最早研發(fā)、生產(chǎn)扣式氫鎳電池的企業(yè)之一，建廠16年來，市場綜合占有率、技術(shù)優(yōu)勢等穩(wěn)居國內(nèi)市場第一。該公司花費7年時間研發(fā)的鐵鎳電池成本降低、體積縮小，而且續(xù)航里程長、免維護(hù)、更加環(huán)保，非常適合電動汽車使用。培訓(xùn)會后，楊玉峰深受鼓舞、信心倍增，表示要努力讓鐵鎳電池早日進(jìn)入國家補(bǔ)貼目錄，并打算爭取這個月就掛牌“新三板”。楊玉峰說：“我的夢想就是讓大家都用上清潔、環(huán)保的新能源，最大限度保護(hù)我們的環(huán)境。”
“互聯(lián)網(wǎng)給了每個地區(qū)平等的發(fā)展機(jī)會，可以幫助落后地區(qū)實現(xiàn)彎道超車?！敝髦v人于杰的這句話，讓國家級貧困縣封丘縣黃陵鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長衡德強(qiáng)激動不已。一周前，他和封丘縣的百名基層干部一起，剛剛結(jié)束了“封丘互聯(lián)網(wǎng)+百人班”赴滬學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)期間，來自封丘的百名農(nóng)村基層干部與滬江網(wǎng)“螞蟻計劃”合伙人一起“頭腦風(fēng)暴”，讓衡德強(qiáng)強(qiáng)烈意識到發(fā)展電子商務(wù)成了貧困落后地區(qū)實現(xiàn)趕超發(fā)展、彎道超車的最好路徑：“互聯(lián)網(wǎng)可幫助封丘整合資源，延長鏈條，打通渠道，共贏共富”。
“滬江網(wǎng)的成長故事，給了我們信心和方向?！毙锣l(xiāng)市一名企業(yè)家代表表示，“這次學(xué)習(xí)，給傳統(tǒng)企業(yè)注入了新理念、新思路，而新觀念帶給企業(yè)的影響將遠(yuǎn)大于物質(zhì)扶持?！?br />
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專家支招，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”或可改變新鄉(xiāng)
互聯(lián)網(wǎng)時代一切皆有可能。那么新鄉(xiāng)如何發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，從而成為互聯(lián)網(wǎng)時代的弄潮兒?楊萍結(jié)合自己多年從政、經(jīng)商經(jīng)驗，為新鄉(xiāng)發(fā)展“把脈支招”。
“新鄉(xiāng)在河南18個地市中，人口數(shù)量第八，GDP第六，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量第三，專利申請數(shù)量第三，高校數(shù)量、在校大學(xué)生數(shù)量第二!新鄉(xiāng)有人才資源優(yōu)勢，特別是22萬大中專在校生就是個很大的資源?！睏钇颊f，一定要把自己的資源優(yōu)勢研究透，然后規(guī)劃、選定一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、圍繞這個產(chǎn)業(yè)研究制定政策?！睏钇紝τ诮芴岢龅男锣l(xiāng)可發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+教育”運營平臺的建議給予肯定和點贊。
楊萍對新鄉(xiāng)如何打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”運營平臺的建議是，首先把中專職業(yè)教育、二三本的高校學(xué)生轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才。為此，新鄉(xiāng)需要出臺政策，促使高校、職業(yè)高中梳理自己的教育學(xué)科，看符合不符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要，不符合的立刻進(jìn)行學(xué)科轉(zhuǎn)型?！霸谵D(zhuǎn)型中要給這些學(xué)校一些引導(dǎo)，把教育費附加每年拿出來一兩千萬元激勵高校學(xué)科轉(zhuǎn)型是非常值得的?！?br />
新鄉(xiāng)有22萬在校大中專生，學(xué)科轉(zhuǎn)型成功后就會培養(yǎng)出大量的企業(yè)急需人才。“那時候，新鄉(xiāng)再出去招商，這些老板怎么會不來?新鄉(xiāng)的人力成本是北京的三分之一，這么多優(yōu)質(zhì)的人才，他們當(dāng)然來。就這一個政策，你的招商引資可以所向披靡?！?br />
“要以產(chǎn)業(yè)鏈的方式形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。一個一個的企業(yè)，他永遠(yuǎn)是沙漠上的小鳥，有一天還是要飛走的。但是我們一個產(chǎn)業(yè)鏈一個產(chǎn)業(yè)鏈招商的話，會形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)，會產(chǎn)生內(nèi)生活力，自己就能生存?！睏钇颊f，新鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)鏈，如果是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的話，要認(rèn)真研究一下，產(chǎn)業(yè)鏈的上游是什么，中游是什么，下游是什么，左右配套是什么，把這個產(chǎn)業(yè)鏈圖譜畫出來以后，商務(wù)局按照這個圖去招商，把互聯(lián)網(wǎng)的上中下游產(chǎn)業(yè)都聚集在新鄉(xiāng)。而有了產(chǎn)業(yè)生態(tài)，政府就可以省心了，不用你招呼，他們就把自己配套的引過來了。
“同時，人才供應(yīng)必須跟上，市場渠道必須打開，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須擁有核心競爭力?！睏钇颊f，一定要研究產(chǎn)業(yè)鏈中哪個地方是核心競爭力，把它做成極致，把所有的資源匹配給它，讓它做到全中國第一，這時候這個產(chǎn)業(yè)就走不了，后續(xù)的問題就好辦了。
“所有的事情做好后，要將所有的資源為你的目標(biāo)配置好。集中優(yōu)勢兵力，先攻一個突破口，千萬不能什么都干。”楊萍再次建議新鄉(xiāng)單點突破發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，突破一個后我們就有經(jīng)驗了、有辦法了、有路徑了、有人才了，其他就好辦了。
