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公辦體育場館運(yùn)作 如何平衡公益與效益

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2015年08月04日 08:08 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 河南洛陽墻體廣告

  河南洛陽墻體廣告 核心提示
  隨著市民健身熱情的不斷高漲,對各類體育場館資源的需求也在日益增大。體育場館建設(shè)投資大、運(yùn)營難、成本回收慢,如何平衡運(yùn)營效益和社會公益,考驗(yàn)著管理者的智慧。
  1 市民需求大場館“供不應(yīng)求”
  30歲的市民鎖南寧是個(gè)足球迷,時(shí)常約朋友踢球。以前,他們主要到閑置的高校球場踢球,也會在法定節(jié)假日到體育部門免費(fèi)或低收費(fèi)開放的球場踢球。在他看來,高校球場和免費(fèi)或低收費(fèi)開放的球場雖然能節(jié)省開支,卻常會遇到共用場地、時(shí)間受限等情況,更多時(shí)候只是“圖個(gè)熱鬧”。因此,他們現(xiàn)在一般是租個(gè)場地踢球,費(fèi)用幾個(gè)人均攤。
  “發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),您認(rèn)為應(yīng)從哪些方面努力?”在本報(bào)發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查問卷中,88%的參與者選擇“增加體育場所,完善體育設(shè)施”。由此不難看出,市民對體育場館、場所的需求很大。
  市體育局相關(guān)人士說,2008年,我市體育場館開始在國家法定節(jié)假日等免費(fèi)或低收費(fèi)向市民開放,每逢此時(shí),各場館都爆滿,游泳館和體育館最為火爆,但受場地面積、保證專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練等因素影響,不得不采取預(yù)約、限時(shí)等措施,使更多市民享受到這項(xiàng)福利。
  2  “鳥巢”的探索可資借鑒
  市體育局相關(guān)人士介紹,建設(shè)投資大、運(yùn)營難、成本回收慢……怎樣盤活場館資源是全國體育部門都面臨的難題,北京“鳥巢”的探索可資借鑒。
  在北京奧運(yùn)會后,“鳥巢”在賽事方面引進(jìn)意大利超級杯足球賽、國際馬術(shù)大師賽等頂級賽事,并作為品牌性活動持續(xù)舉辦。在文化演出方面,“鳥巢”承辦大型演唱會及成龍、王力宏等知名藝人的個(gè)人演唱會等,也成為典范。這些頂級賽事和活動的引進(jìn),使“鳥巢”年均觀演人次有數(shù)十萬。在旅游方面,游客可體驗(yàn)運(yùn)動員場內(nèi)練習(xí)、更衣、參賽過程,也可參觀奧運(yùn)博物館,到火炬廣場近距離觀賞奧運(yùn)主火炬和奧運(yùn)冠軍墻等,來者絡(luò)繹不絕。這些都激發(fā)著“鳥巢”的活力。比如贊助體系一項(xiàng),就有“戰(zhàn)略合作伙伴”“合作伙伴”“獨(dú)家供應(yīng)商”等多個(gè)級別。
  “頂級賽事我們辦過,奧運(yùn)會、殘奧會傳遞的火炬我們都有,體育冠軍我們也有,來過洛陽的知名藝人也很多,為什么我們沒有像‘鳥巢’一樣的號召力?”該人士說,盡管這與城市的影響力有關(guān),但更重要的是運(yùn)作手段。
  3 做好公益才能兼得效益
  眼下,為優(yōu)化我市體育場館資源,提升辦賽和全民健身活動開展能力,新區(qū)體育館副館正在緊張建設(shè)。與以往不同的是,此次建設(shè)為我市體育部門首次采用“PPP”模式。
  市體育局相關(guān)人士介紹,簡單理解,“PPP”模式是出資方與政府共同出資或出資方一方全資建設(shè),建成后政府給予一定年限的運(yùn)營權(quán),同時(shí)設(shè)置部分功能不列入運(yùn)營范圍,以滿足全民健身、專業(yè)訓(xùn)練、賽事開辦等要求的一種合作模式,場館最終歸政府所有。
  “以前,受財(cái)力等因素制約,一些政府出資建設(shè)的體育場館常常面臨很大的運(yùn)營壓力,一般采取承包出去的方式進(jìn)行彌補(bǔ)。雖然負(fù)擔(dān)有所減輕,但也帶來一些問題?!痹撊耸空f,在“PPP”模式下,政府和體育部門不用負(fù)擔(dān)場館日常維護(hù),又能隨時(shí)調(diào)配部分資源另作他用而不影響出資方的運(yùn)營,可謂一舉兩得。
  今年2月,我市首個(gè)室外燈光全民健身場地在洛河南堤免費(fèi)開放,吸引大量市民前往健身。“作為一種嘗試,投用這個(gè)場地就是為了提高市民健身的參與度,為場館產(chǎn)生效益打基礎(chǔ)。”市體育局相關(guān)人士說,隨著市民健身的熱情提高,體育場館舉辦的各種比賽也將更受注度,從而使辦賽方增加門票等收入,增加場館收益。
  “在自身運(yùn)作方面,我們也有過探索和實(shí)踐,但做得不夠好,原因在于沒有將產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)融合好?!痹撊耸空f,比如場館的廣告收益,我們更多關(guān)注的是場館活動帶來的場地廣告收益等,但“鳥巢”完備的贊助體系得益于其開展大量公益活動帶來的影響力和關(guān)注度,而贊助方看重的恰恰就是這些?!皥鲳^運(yùn)作堅(jiān)持公益帶來的隱性作用相當(dāng)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑。今后在嘗試更多運(yùn)作模式的同時(shí),我們會更加注重體育場館的公益性?!痹撊耸空f。

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