云南墻體廣告價格 2010年，保山市經(jīng)過招商和人才引進(jìn)，成立保山富群農(nóng)業(yè)科技有限公司。2014年，公司變成云南省現(xiàn)在最大的香菇出產(chǎn)基地，完成出售收入2億元、出口創(chuàng)匯1030萬美元。
探尋公司疾速開展的緣由，其“訣竅”就在于在開展過程中，堅持政府引導(dǎo)、公司主導(dǎo)、大眾自愿、效益驅(qū)動的“四個準(zhǔn)則”，理順了計劃、挑選、適度聯(lián)系，政府、公司、效勞聯(lián)系，投入、管理、分配聯(lián)系，資本、商品、商場聯(lián)系，技能、規(guī)范、規(guī)劃聯(lián)系，質(zhì)料、生態(tài)、再生聯(lián)系等“六個聯(lián)系”，打通了工業(yè)運營中的“任督二脈”，使龍頭公司能夠竭盡全力做商品，集中精力做商場。
為處理菇農(nóng)的后顧之慮，富群公司在開展中立異利益聯(lián)動機制，建立健全公司、農(nóng)戶利益聯(lián)動機制，實行最低保護(hù)價收買、商場增值二次分配；強化龍頭公司對商品收回、商場開辟的股動效果；建立起“危險共擔(dān)、利益共享”的工業(yè)化運營機制，讓菇農(nóng)吃下“定心丸”，完成公司增效、農(nóng)民增收“雙贏”。
為使工業(yè)健康穩(wěn)定開展，富群公司狠抓科技立異，降低公司出產(chǎn)成本。經(jīng)過屢次實驗，研宣布香菇單種類、周年化栽培、全天候出菇技能，使香菇出產(chǎn)徹底習(xí)慣了工業(yè)化開展的需求，獲得的效益十分顯著。例如，香菇瘠薄養(yǎng)菌富養(yǎng)出菇栽培技能，有用進(jìn)步了出菇菌棒的出產(chǎn)成品率，比照慣例技能，出菇期縮短40天以上，產(chǎn)值進(jìn)步25%以上，處理了香菇工廠化出菇的難題；香菇復(fù)合專用代料培養(yǎng)基制造技能，處理了香菇傳統(tǒng)出產(chǎn)主要以木材為主的難題，每年為公司節(jié)省出產(chǎn)成本300多萬元；培養(yǎng)基真空對流疾速冷卻機，可使滅菌后培養(yǎng)基內(nèi)溫度從100℃降到30℃，只需40分鐘，為工業(yè)化流水線工作供給了保證。
在抓技能立異的同時，富群公司還不斷立異工業(yè)開展形式，在“公司+基地+大戶”和“公司+合作社+農(nóng)戶”兩種運營形式中，立異實行了“一致菌種供給、一致質(zhì)料利用、一致技能效勞、一致訂單收買、一致加工出售、一致品牌打造”的“六個一致”，完成工業(yè)化運營，規(guī)劃化開展。
現(xiàn)在，在公司股動下，香菇栽培面積1710畝，完成總產(chǎn)值3.2億元。處理了940多名農(nóng)村富余勞動力工作，股動1670戶、7200多名大眾脫貧致富。其間，演示基地內(nèi)100戶栽培大戶已栽培香菇1000畝，戶均年純收入達(dá)35萬元以上。
