安徽池州墻體廣告 安徽三信
化工有限
公司是
池州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一家高新技術(shù)企業(yè)，受歷史遺留問題影響，
公司在管理 決策、股權(quán)分配等方面存在較多分歧與矛盾，
公司產(chǎn)值增產(chǎn)不明顯。在開發(fā)區(qū)管委會的促成下，
池州恒生科技有限
公司購置該
公司78%的股權(quán)完成絕對控股，新增 投資近2000萬元，增加兩條消費線，企業(yè)產(chǎn)能擴展1倍，運營管理程度也得到明顯進步。
恒生科技重組三信
化工是
池州開發(fā)區(qū)激活存量資本、加快轉(zhuǎn)型晉級的勝利案例之一。近4年來，該區(qū)經(jīng)過收買、注資、資本協(xié)作等方式加大對閑置存量資源激生機度，累計收買資產(chǎn)近2億元，盤活存量資本超4億元。
兼并重組是企業(yè)資本協(xié)作的有效途徑，也是盤活存量資源，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的重要抓手。
池州 開發(fā)區(qū)高度注重此項工作，成立了土地清算工作指導小組，統(tǒng)一諧和和推進閑置土地建立項目的兼并重組工作;鼎力宣傳省、市支持企業(yè)兼并重組的獎勵政策，分類 指導企業(yè)分離政策契合點展開重組工作，全力協(xié)助企業(yè)爭取政策扶持;將企業(yè)兼并重組工作與產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整相分離，著力推進主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項目與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接，加 快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造晉級;全面落實企業(yè)工商注冊制度變革舉措，效勞好重組企業(yè)消費運營，同時指導企業(yè)優(yōu)化股權(quán)構(gòu)造和理清債權(quán)債務，提升企業(yè)運營管理程度。
四年來，
池州開發(fā)區(qū)多家企業(yè)沉睡的閑置資產(chǎn)被激活，完成涅槃重生。截至目前，
深圳綠微康、
東莞優(yōu)拓
汽車配件、徐工集團、徽盛機械、
安徽均益金屬和
安徽恒生科技
公司已完成對區(qū)內(nèi)頤源高科、華鴻電氣、
陜西特鋼、精英
建材、環(huán)洋鋼構(gòu)、三信
化工、共和 機械等企業(yè)的重組并購工作，累計收買資產(chǎn)近2億元，盤活存量資本超4億元。
兼并重組盤活了存量資產(chǎn)，淘汰了落后的產(chǎn)能，完善了企業(yè)消費配套，加快了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升 級。徽盛機械、凱恩特拉鏈重組后企業(yè)分別盤活土地18畝和30畝，經(jīng)過注入優(yōu)質(zhì)資本激活了存量，滿足了企業(yè)土地的需求，同時淘汰了落后建筑資料和不銹鋼制 品過剩產(chǎn)能。恒生科技并購共和機械后，完成了企業(yè)上游鑄件產(chǎn)品的完整自給，進步了企業(yè)抵御市場風險才能;經(jīng)過收買三信
化工股權(quán)，處理了原企業(yè)股權(quán)過于分 散，運營決策效率低下的突出問題，促進企業(yè)管理程度提檔晉級。
目前，
池州開發(fā)區(qū)正在強力推進祿思偉礦業(yè)、頤和新能源、
安徽勤上光電3項資本協(xié)作項目，意向收買企業(yè)已來區(qū)與企業(yè)停止了多輪面對面洽談，待企業(yè)破產(chǎn)清算或詳細收買價款支付方式協(xié)商分歧后有望獲得停頓，估計新盤活資產(chǎn)3億元以上。
