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在該區(qū)張灣社區(qū)，僅僅保存“社區(qū)黨群效勞中心、社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)”三塊牌子；走進(jìn)社區(qū)黨群效勞中心，原有的民政優(yōu)撫、勞動(dòng)保證、居民醫(yī)保、城管衛(wèi)生、綜合管理等多個(gè)中心工作效勞流程整合在一個(gè)窗口，居民一進(jìn)大廳了如指掌。“不用東奔西走、不用東張西望，一個(gè)窗口就是好！”正在辦理居民醫(yī)保事項(xiàng)的靖博小區(qū)居民朱光艷女士為此點(diǎn)贊。湖北黃石墻體廣告

　　曾經(jīng)懸掛的基層維權(quán)工作站、文化學(xué)校、黨員干部遠(yuǎn)程教育終點(diǎn)站、矛盾糾葛調(diào)解室、村青少年教育工作站等牌子，發(fā)揮的作用如何？社區(qū)干部都不好說(shuō)。湖北黃石墻體廣告

　　據(jù)理解，這些牌子大多數(shù)是政府部門(mén)的“進(jìn)駐”項(xiàng)目。不只請(qǐng)求有指導(dǎo)小組，還請(qǐng)求相關(guān)資料上墻、停止活動(dòng)記載，有關(guān)部門(mén)發(fā)了塊牌子，社區(qū)干部卻要為此忙上一年，而本該是最重要的大眾效勞工作卻成了可有可無(wú)的陪襯。

　　立行立改，從清算標(biāo)準(zhǔn)牌匾，到適合效勞群體。襄州區(qū)依照“依法依規(guī)、精簡(jiǎn)標(biāo)準(zhǔn)、整合功用、便當(dāng)大眾、尊重基層、只減不增”的準(zhǔn)繩，做到牌匾標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)明、有序，依照統(tǒng)一規(guī)范，僅保存“社區(qū)黨群效勞中心、社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)”三塊牌子，并對(duì)社區(qū)制度上墻和標(biāo)識(shí)門(mén)牌停止清算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)硬件設(shè)備和辦公場(chǎng)所加以整合；依照“一站式”效勞請(qǐng)求，完成效勞功用“一窗通辦”，保存兩臺(tái)電腦，社區(qū)干部人人有崗、一崗多能、通崗?fù)ㄞk。

　　與此同時(shí)，該區(qū)針對(duì)城區(qū)社區(qū)過(guò)大，存在“小馬拉大車(chē)”現(xiàn)象，效勞不能滿足居民需求的實(shí)情，依照“一個(gè)社區(qū)效勞5000人最為適合”的效勞規(guī)范，其中張灣街道擬成立榮耀路、油坊、官亭等三個(gè)新社區(qū)，目前曾經(jīng)展開(kāi)新社區(qū)選址工作，估計(jì)全區(qū)將新增城市社區(qū)8個(gè)。湖北黃石墻體廣告

　　重新回歸效勞本性，得到村民點(diǎn)贊。10月15日，在張灣街道紅星社區(qū)八組居民黃大廣家，社區(qū)養(yǎng)老效勞中心的工作人員和意愿者，正對(duì)老黃停止定期回訪。年過(guò)60歲的老黃，患有高血壓等多種慢性疾病，平常只能靠老伴照顧。老黃豎起大拇指說(shuō)：“如今只需打個(gè)電話，就有人上門(mén)問(wèn)診，效勞是一流的?！?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/hubei" target="_blank" style="font-family:'宋體';">湖北黃石墻體廣告

　　肖灣街道育紅社區(qū)聚焦社區(qū)管理、效勞大眾找差距，集中縮減社區(qū)便民效勞窗口人員，讓工作人員全部下沉網(wǎng)格，在轄區(qū)人口寓居密集的中央，設(shè)立3個(gè)“育紅社區(qū)便民效勞點(diǎn)”，完成便民利民到家門(mén)，效勞大眾零間隔。

　　怎樣才干減負(fù)增效，更好地為民效勞。該社區(qū)黨委針對(duì)居民上下班與社區(qū)同步，空巢老人、重度殘疾、年老體弱者到社區(qū)辦事行走艱難的實(shí)情，在育紅社區(qū)老家眷院、龍街美聯(lián)超市路口、區(qū)政府家眷院門(mén)口等3個(gè)人口密集的小區(qū)設(shè)立“便民效勞點(diǎn)”。湖北黃石墻體廣告

　　1個(gè)固定的黨群效勞中心，3個(gè)活動(dòng)的便民效勞網(wǎng)點(diǎn)，輻射了轄區(qū)35家行政事業(yè)單位，202棟居民樓，4710戶居民，17100余人，過(guò)去的非常鐘便民效勞圈，變成了如今的零間隔效勞，拉近了間隔、網(wǎng)住了民意、點(diǎn)通了隔膜、融洽了關(guān)系。湖北黃石墻體廣告

　　張灣街道西灣社區(qū)是“村改居”后的新興商住社區(qū)，減負(fù)后，社區(qū)依據(jù)商戶多、居民多的實(shí)踐，當(dāng)“紅娘”搭建了一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，一手托商戶，一手托居民，處理了“信息不暢通，想用人的招人難，想工作的找活兒難”的難題。

　　“500多家商戶，用人不是小數(shù)目。再說(shuō)，商家肯定想招踏實(shí)能干的員工，而社區(qū)對(duì)居民的技藝、操行最分明?！蔽鳛成鐓^(qū)居委會(huì)副主任張鵬說(shuō)，社區(qū)干部深化基層，對(duì)有工作意愿的居民停止細(xì)致注銷(xiāo)，向商戶引薦最合適的人，完成共贏。